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: 蓝凌知味堂

古人云“学问之道，先知而后行”，知识管理与饮食一样也有百味，有酸、甜、苦、辣、咸、鲜、香、麻、淡、咸甜、麻辣等，要想知味，先得知道什么是本味。本味就是真味，是自然味，是味的基础，其他味是人为可造的，随心所欲，巧夺天工。知味堂，立志以“传递百味，追求真味，塑造品位”为宗旨，希望在知识管理广阔领域里，通过沟通中外知识管理方法，传播典型案例、彰显人物风采，汇聚经典智慧，提高人们对知识管理的认识，通过知味、辨味、评味、赏味的过程，追求知识管理的本意和真善美，做大家的良朋益友。

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广东移动―知识门户导向的知识管理建设规划: 随着广东移动公司规模的扩大、业务的增长，每天都会产生大量的数据、信息、资料、文档等，同时一些新的自主创新的想法、观点、理念等层出不穷，迫切需要寻找一套适于知识收……; 浏览量1435; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/5/26 14:19:16 | 评论数：0

读《The Apprentice》有感: 部门领导不仅要关心员工的工作，还要关心员工的生活状态、情绪等；建立形式多样的沟通渠道，缓解员工压力等等。; 浏览量2696; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/5/6 10:53:14 | 评论数：0

面对新法，HR有何应对之策: 蓝凌EKP-HR对新法的专项理解《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施，该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对……; 浏览量2412; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/4/29 9:04:04 | 评论数：1

知识沉淀推动企业创新: 作为连锁零售业的天虹商场来说，如何在激烈的零售行业快速扩张、持续发展，知识管理是其获得竞争“软实力”的首选。; 浏览量1567; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/4/24 9:19:30 | 评论数：0

集团型组织结构: 随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。; 浏览量2917; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/4/18 9:21:13 | 评论数：0

借力知识管理，提升员工满意度: 知识管理其实就是管理人，一切以人为本。企业对知识的管理和对人的管理并不对立，人可以驾驭信息，但信息不可能领导人。; 浏览量1332; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/4/16 8:44:03 | 评论数：0

信息产业部电信研究院---知识化门户点睛信息化: 作为知识密集型企业，电信研究院其核心竞争力正体现在对知识的管理与创新水平上。如何实现对知识和经验的有效管理，将电信研究院建设成学习型组织，是电信研究院发展历程中……; 浏览量1744; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/3/27 9:09:41 | 评论数：0

中燃集团――六台合一的数字化平台建设: 和所有企业一样，开源和节流永远是生存的根本。对于燃气集团来说，开源和节流除了政策支持、气源开发和资本运作等宏观大势和运作外，还需要另外的管理手段。比如，建立立体……; 浏览量2986; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/3/11 14:28:39 | 评论数：20