在市场竞争异常激烈的今天,一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为。
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成本的管理是一个对业务流程的过程管理,它所分析的数据来源于每一个业务部门的事务处理中,如何结合实际业务情况分析成本、制定成本、降低成本是摆在我们面前的一个永和不变的话题。
企业除了练好内功,向管理要效益之外,也有更多的企业将目光投向了供应链,决意打造更为高效、更为紧密的供应“价值链”。将上下游企业都整合起来,成为“一条绳上的蚂蚱”,从而实现在“供应链”上的企业抱团取暖,共渡难关。而服装供应链成员企业是如何进行紧密协作实现“抱团取暖”的呢?高效与实时的ERP系统就成为了服装企业们的协作平台。