企业用户如何选择SaaS的产品和服务呢?简单来说就是:试用产品、选择厂商、评估安全、确认价格、确认合约。
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实施周期中小企业的运营目标倾向于短期利益,看重即使效果。相对于传统ERP系统漫长的实施周期,SaaS模式的ERP系统由于软硬件资源的共享程度上,上线速度快,可大大缩减项目的实施周期,符合中小企业的时间要求。
SaaS提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台,并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务,企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员,即可通过互联网使用信息系统。企业根据实际需要,向SaaS提供商租赁软件服务。
从产业的角度讲,以前的SaaS产业的硬件、软件和市场的整个产业链是一体的,这也导致了SaaS在整个产业链上不堪重负,一个SaaS企业需要做硬件、软件、平台、应用,找市场、找客户、做销售,做的产业链过长,超出一个企业的能力范围,又由于它是自给自足的,所以它的平台利用率极低。
SaaS模式有许多优势,例如:第一是SaaS不需要安装;第二可以让他们先免费体验,对他们来说有一个适应的过程和探索的过程;第三是用多少买多少,你不用为未来先支付费用,因而大大降低了他们进入软件的门槛。因此,它的生命力是任何力量都无法阻挡的!那么,我们企业如何迎接SaaS应用时代的到来?根据调查发现,企业中除了大型ERP应用外,还有许多业务是不需要用到大型系统……
云计算的出现,恰好解决了SaaS发展过程中面临的一些问题,当SaaS提供商的客户快速增加到一定程度,客户所消耗的巨大资源将迫使SaaS供应商提供更多的硬件资源,但由于成本的问题,SaaS又不想花费大量资金购买硬件或带宽资源的时候,云计算无疑是个不错的选择。
作为云计算平台的其中一种类型,SaaS的第一次出台不应该是最后一次,开发进程应随市场变化而不断发展。像Google、SaleForce、Amazon和Fedex这样的大企业都在提供SaaS,因此其它企业需要在全球市场中持续进行服务升级才会具有竞争力。
什么是服务?对服务的定义是很广的并且覆盖了方方面面。我可以举一个形象的例子来解释一下。当你来到餐厅就餐,进门时有人欢迎你,有人引导你就坐,送上菜单和饮料,帮你点菜并下单,有人为你上菜,有人在餐后听取你的意见。对我们来说,这就是服务了。
作为云计算平台的其中一种类型,SaaS的第一次出台不应该是最后一次,开发进程应随市场变化而不断发展。像Google、SaleForce、Amazon和Fedex这样的大企业都在提供SaaS,因此其它企业需要在全球市场中持续进行服务升级才会具有竞争力。
尽管现阶段SAAS模式下财务管理信息化建设过程中还需要注意很多问题,但从SAAS的发展前景看。中小企业财务管理信息化的建设对于企业全面实行信息化具有重要作用,我们要在应用中逐步解决问题,以提高我困企业的财务信息质量和财务管理水平,促进我国财务管理信息化事业的全面健康发展。
时下,商品同质化现象日益严重,国际贸易增速的放缓,后经济危机时代的影响等都让一些中小企业感到步履维艰。同时人民币的升值、原材料和生产成本、劳动成本的上升,加上节能减排要求的不断加大等种种挑战令中小企业陷入财务困境中疲于奔命。
SAAS模式下,充分借助计算机的处理能力和网络的传输能力,可以实时监控预算的执行情况,若出现偏差,能及时调整预算,实施全面预算的管理;可以实时查看企业的财务数据,实时控制现金流入、流出。使资金的利用率提高;全面掌握企业的应收、应付账款等情况,能够提高中小企业的管理水平。
“云”其实是互联网的一个隐喻,“云计算”其实就是使用互联网来接入存储或者运行在远程服务器端的应用,数据,或者服务。任何一个使用基于互联网的方法来计算,存储和开发的公司,都可以从技术上叫做从事云的公司。然而,不是所有的云公司都一样。不是所有人都是CTO,所以有时候看到云技术背后的一些词可能会比较头疼。