财务案例

“我们集团信息化的特征就是‘多、杂、变’：信息系统繁多、信息数据复杂，集团发展很快。”长隆集团信息中心负责人何燮鹏说，“金蝶EAS平台系统，给集团带来了集成管理、随需应变的信息化平台系统。”

中金岭南集团要求资金必须进行集中管理，逐步将财务公司建成了集团的账户管理中心、资金结算中心和资金监控中心。财务公司建立了成员企业账户信息数据库，采用“收支两条线”方式达到集团资金的集中管理。

集团财务从哪里开始？明确集团财务流程优化策略，最重要的意义在于它说明了集团财务信息化不仅仅是要实现集中管理。

利用工作流帮助企业将手工报销流程电子化，通过预算控制对企业运营成本，其成功经验可为受困于同样难题的企业借鉴。

根据希尼亚的实际情况，金蝶的实施顾问决定从账务工作着手，以便财务部腾出时间进行后续的业务财务控制、财务管理。

金蝶KIS标准版在辽阳的客户还有很多，虽然这只是一个财务方面的软件，但是企业在应用上之后效果都很好。

一、企业简介伟创力为全球最大的电子制造服务供应商之一。总部设在美国加利福尼亚的San Jose（地处硅谷中心）。伟创力已成为通讯业巨人Motorola、Ericsson、Nokia、Alcatel、Siemens、Lucent、HP的主要承包制造商，并在新的领域不断拓展。伟创立（常州）成立于2000年，位于常州经济技术开发区。二、面临问题在实施IFS系统前，……

某汽车配件（东莞）有限公司是日本某汽车配件有限公司在华投资兴建的分公司之一，属于汽车行业制造型企业，其主要产品是各类汽车的配件，是日本大型汽车公司在华的主要汽车零配件提供商之一。 某配件（东莞）有限公司于2005年中期开始实施使用用友U8 ERP系统。系统实施以来各方面使用状况良好，公司财会人员对财务工作电算化的管理及应用比较满意，利用系统可以直接生成各类会……

1. 引言综合营帐系统是综合电信业务服务支撑系统的一部分，是电信运营商营销业务的主要平台。该系统主要包括终端用户日常业务的受理、用户帐务的处理、运营商资源的管理、电信业务代理商的管 理以及系统自身的权限管理等功能。随着国家深化改革、现代企业制度的逐步建立和市场竞争经济机制的逐步形成，国内电信业的市场环境已渐趋合理且竞争将日益加剧。另一方面，随着世界经济的全球……

“不怕经营负债，不怕亏损，就怕现金周转不灵。”这是企业家都知道的“一怕两不怕”。上海轮胎橡胶集团流动资本管理案例案例 上海轮胎橡胶集团(下称上轮集团)于1992年5月改制成为我国轮胎行业第一家国有控股的上市公司，核心产品是著名的“双钱”、“回力”牌轮胎。而这位化工……

1.概述新中大国际财务管理软件i6/Intfi是新中大公司自主研发的、基于URP理念的、符合中西方会计准则的联盟体财务管理信息系统；帮助经济资源联盟体建立以预算管理为核心的全方位集团财务控制体系。i6/Intfi架构于全新的管理会计，融合了先进严谨的软件管理思想，彻底摆脱了原有手工模拟痕迹；全面实现网络化管理，真正做到财务业务一体化和信息的高度集成。新中大国……

案例近日，笔者到某企业走访，一见面厂长就诉苦：缴了一笔“冤枉”税。问及原因，该厂销售纯净水收取了5万元的包装物押金，由于收取包装物押金时间已一年多了，在税务稽查时被认定为销售收入，补征了增值税50000÷（1+17%）×17%=7264.96元。“押金迟早都要退还的，却被视入销售收入征税，你说冤不……

[案情介绍]2001年8月某税务机关在一次专项检查中发现并查实，一家私营企业作为一般纳税人，从2000年7月成立之初就利用不开或少开发票、发票外收入不入账等手段进行偷税，累计偷税额达8万元。8月12日该税务机关依法定程序做出补税并罚款的决定，并下达了《税务处理决定书》等税务文书，限定该企业在8月27日前缴清税款及罚款。期间，该企业并没有履行决定书中的处理规定……

2006年以来，关于戴尔的话题一直都未中断。可是，细细看来，好像都是对戴尔不利的话题：先是由于笔记本电脑电池出现问题，戴尔被迫宣布召回410万台笔记本电脑的电池。接着，戴尔部分亚太区高管不断流失，加入竞争对手联想的阵营。同时，戴尔开创的经典直销模式也开始遭到质疑。07年3月下旬，戴尔公司老掌门——迈克尔·戴尔访华，引起了……

企业与案例在具体操作上，用友集团财务管理通过应用先进的信息工具，实现了会计核算集中、全面预算管理、资金集中管理和集中采购管理。kaiyun体育官方人口 软件库，选型好帮手一个金币兑换一块钱，购买心仪的数码产品 为什么众多的国内制造企业会选择用友ERP（ERP是一种管理整个供需链的信息化管理系统）走出中国？为什么众多的跨国制造企业会选择用友ERP走进中国？也许中国权威的IT市场研……