在零售商业历程中,SaaS一直是产业变革的驱动力和生产工具。
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当下,大部分的企业都依赖计算机化的人力资源工具来跟踪、测试和选择求职者。基于大数据的人力资源管理系统让企业降低了人才招聘的成本,同时更有效地管理跨地区、跨语言及跨制度的人力资源。
法新社最新消息称,西门子5月7日表示将在全球范围内再裁去4500个工作岗位。2015年2月,西门子已宣布,作为正在进行的重组的一部分,西门子将裁去7800个工作岗位。这家总部位于慕尼黑的公司在全球范围内的雇员超过30万人,最新一波裁员中的2200个岗位位于德国。
在这个快速变化发展的社会中,一切事物的发展,似乎都讲究“快”,股票涨跌往往只是在一瞬之间;各种“秒杀”活动令人热血沸腾,稍不留神便无法享受物美价廉……企业的经营活动亦如此,需要快速对市场环境变化作出相应,hold住发展机遇,华丽转身。作为企业管理的重要领域,采购管理如何才能在时刻变化着的市场洪流中稳住阵脚,以快制胜呢?
随着市场竞争的不断加大,制造企业的信息化管理已不再局限于生产管理领域。为了在快速发展的信息时代取得竞争优势,制造企业逐步开始将信息化管理延伸到商业管理领域,将市场营销、客户关系、销售及售后服务纳入信息化管理范畴,规范商业流程管理,提高业务处理效率,挖掘商业信息价值。
2015年4月24日,国内最为领先的企业级移动解决方案提供商上海天畅信息技术有限公司,继4月10日正式发布国内首款移动管理平台软硬一体机产品ZBOX后,在北京香格里拉饭店举办正式媒体见面会,用实际场景与大家共同“盒”力描绘移动未来,讲解了如何用ZBOX解决目前企业移动信息化过程中面临的部署便捷性、灵活适用性等痛点。
无论企业信息化处于哪个阶段,我们当局者要保持清醒的头脑,要清楚企业的管理需求是什么,既不能超前太多,也不能落伍太严重;既要做到企业的管理需求及时满足,同时还要引导管理者对一些新的管理思想有认识,为信息化工作做好铺垫准备。信息化是一项持续的工作,伴随着企业的全生命周期,所以要做好打持久仗的准备,也要规划好信息化工作整体部署,确保信息化建设的持续性。
得人才者得天下。时至今日,一个企业的核心竞争力已经从以往的资金、技术等资源的竞争转换为人才的竞争,人才在竞争中的作用变得越来越重要,挖掘人才、留住人才成为企业赢得市场竞争的关键。
企业生存的动力在于产品能否销售出去,企业发展壮大的动力来源也在于企业效益的提升。许多企业在销售管理方面常常面临着同样的一个困局,明明花重金招聘了一大批经验丰富有实力的销售人员,销售业务却不见节节攀升,反而呈现下降的趋势。这其中,最根本的原因在于缺乏对销售人员的有效管理,销售人员并没有发挥出其在业务拓展过程中的作用和价值,销售额提升自然无从说起。