主办方 | kaiyun体育官方人口 |
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栏目介绍 | “畅享CIO讲堂”活动由kaiyun体育官方人口 主办,定期专门邀请CIO分享行业心得与体验。不拘泥于主题,旨在分享心声。致力于打破阻隔,加强沟通。为CIO提供讲述真知,共享卓见的平台,探讨、辩论中方显行业经验与实力,共同把握时代脉搏。在沟通中,成为彼此行业求索之路上,最坚强、稳定的后方。每周三下午两点至三点,“畅享CIO讲堂”,期待您的加入。 |
在企业推进信息化过程中,有句话叫做“不实施信息化是等死,实施信息化是找死“。为什么信息化项目实施难度会如此之大?身为CIO的你,是否也体验过信息化项目实施的酸甜苦辣?
信息化实施遇到各种各样的问题,其根源就在于项目实施的过程中,不可避免要碰触各单位的根本利益。
特别是在互联网盛行的当代,很多企业要追究扁平化、要实施合伙人机制、要积极面对客户与市场,要转变为流程化组织,都需要打破目前的管理与运营现状。但是,不管企业如何变,流程中的各个角色是不会变的,而组织架构调整,其本质类似于搭积木,核心职能也不会增加或减少,仅仅是将各个流程角色在各个部门之间调整、实现责权利的再次分配。
基于上述思路,在信息化实施项目中,首先要做的是在董事长、总裁的牵头下理顺管理关系,信息化项目实施仅仅是管理措施的落地与支撑,只有如此方可事半功倍,顺利推进信息化项目实施。
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其他活动安排请查看: | ||
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活动要求:不限行业、地域、职位,只要您对信息化方面内容感兴趣均可报名参加!
活动费用:免费
时间 | 议题 | 主讲人 |
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14:00-14:05 | 主持人开场白 | |
14:05-14:45 | 管理先行、信息化支撑 | 张建利 |
14:45-15:00 | 答疑环节 |
报名咨询 | 021-51096826-104 王小姐 |
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邮箱 | mina.wang@vsharing.com |
张建利 上海智富集团CIO 分管战略企管部、信息化管理部,曾任雨润集团制度与流程建设部部长; AMT高级咨询顾问、中南建设战略企管中心副总监,前十年主要偏重于企业内部运营管理体系建设,自2007年开始,重心向IT规划、ERP实施、定制开发、系统集成、互联网应用等方面转移,通过管理与IT相结合,将企业的各项管理与改革措施落到实处。
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