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IT总包
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与您签订总包或三方合同,帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。
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为您推荐与企业需求、预算相匹配的靠谱服务商、产品商,解决产品选型没有底、服务商质量难保障的问题。
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通过典型客户参观、专家评价等方式,对您预选择的供应商给出第三方评价。
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IT监理
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与您签订监理合同,以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容,与甲乙方一起实现上线成功。
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畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量,签订外包合同或三方合同,为企业提供可信赖的开发量,为IT供应商解决开发力量不足的问题。
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畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量,签订外包合同,对客户满意度负责,为客户解决维护运营服务保障难的问题。
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对IT系统、IT项目或IT管理进行评估,出具中立评估报告,解决IT评价难、取舍难的问题。
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防范电信网络诈骗宣传手册
为推动防范电信网络诈骗工作、加强警企协作,如网民接到962110电话,请立即接听。
鼎捷软件专区
【12.03宁波站】看鸿门宴传奇解构战略抉择与战术选择
时间:2014-12-03
线下活动
11479次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 鼎捷软件于2011年援引《大秦帝国》一剧为例,从历史个案中对照当今企业策略规画方向与组织执行方法,协助企业再创优化管理成效;此经典课程,开启了【看电影学策略管理】热潮,今年延续大秦统一天下……
【11.14~15南京站】掌握企业成长魔球 企业高管战略与目标共识营
时间:2014-11-14
线下活动
10700次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 企业界里以小搏大的例子很常见,每家公司企业想要生存,在于经营者勇于打破成规,「重新思考」游戏规则。戏如人生,企业经营也犹然上述,但身为企业领航舵手的经营者,要怎样带领企业航向正确的方向?专……
【共同精进管理系列】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程
时间:2014-11-12
线下活动
10671次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士: 本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开: 停工待料为何一直成为订单交付延期的主要原因?用KPI管理指标树的方式逐层分解停工待料所产生的原因?如何……
如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程
时间:2014-11-12
线下活动
8797次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开: 停工待料为何一直成为订单交付延期的主要原因?用KPI管理指标树的方式逐层分解停工待料所产生的原因?如何建立改善缺料的综合能力?课程通过……
【11.06宁波站】如何提高库存周转率
时间:2014-11-06
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11312次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士:众所周知,大多数旨在获取利润的制造企业有三个主要目标:一是最大的客户服务;二是最小的库存投资;三是高效率(低成本)的工厂作业;然而,达成这些目标的过程中最突出的问题是这些……
信息化点亮光明未来,“鼎捷携手照明行业探索转型之路”专场课程
时间:2014-10-29
线下活动
10242次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 随着LED照明产业技术的快速进步和产能上的重大突破,照明行业洗牌速度进一步加快,市场竞争愈加激烈。浙江照明行业的基本格局是:上、中游企业为数不多,大部分集中在下游及应用领域,对下游的众多……
数字化制造 提高金属包装企业精细化管理能力
时间:2014-10-28
线下活动
8677次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 随着金属包装行业在规模化与专业化的快速发展,金属包装行业正经历从粗放型管理向精细化、数字化、科学化管理方向的转变,行业整体竞争力和抗风险能力得到明显提高。在行业的管理趋势中,面临着两大挑战……
【10.24聊城站】ERP从上线到成功-如何提升订单交付能力
时间:2014-10-24
线下活动
10454次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士:您的企业是否面临如下状况: 客户抱怨订单交付经常不及时,无法按照客户指定的交货期进行交货,有时超出客户指定的交货期10天以上,有时甚至一个月;企业的订单准时达交……
【创造数字价值系列】解析魔球学策略创新与绩效管理
时间:2014-10-24
线下活动
8460次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 从《魔球》影片中,我们强烈的体会到:必须找到「赢」的核心关键、以及对应的关键绩效指标,展开一连串执行策略,才能创造出不凡的成就。本活动就将用鼎捷以往对企业的辅导经验来举例说明,通过信息系……
【驱散管理雾霾 共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈--提升订单交付能力专场
时间:2014-10-24
线下活动
7896次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士: 您的企业是否面临如下状况: 客户抱怨订单交付经常不及时,无法按照客户指定的交货期进行交货,有时超出客户指定的交货期10天以上,有时甚至一个月;企业的订单准时达交率持……
解析点球成金学策略创新与绩效管理
时间:2014-10-23
线下活动
10426次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 市场刚刚走过2013年的低迷阶段,又踏上局势复杂、扑朔迷离的新征程。企业必须重新审视自身的核心竞争力,于此同时,也应该顺应市场的大趋势,为产品与服务做更明确的定位,展现企业价值,如此,才能……
解析球赛学策略规划与KPI制定共识营
时间:2014-10-21
线下活动
9172次浏览 / 1人报名
收费
介绍: 企业界里以小搏大的例子很常见,每家公司企业想要生存,在于经营者勇于打破成规,"重新思考"游戏规则。戏如人生,企业经营也犹然上述,但身为企业领航舵手的经营者,要怎样带领企……
【驱散管理雾霾 共迎价值蓝天】如何构建零断料的物料配套供应能力专场课程
时间:2014-10-16
线下活动
9548次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的贵宾: 本次课程主要围绕着关于物料的三个方面展开: 停工待料为何一直成为订单交付延期的主要原因?用KPI管理指标树的方式逐层分解停工待料所产生的原因?如何建立改善缺料的综合能……
【驱散管理雾霾 共迎价值蓝天】突破制造业关键瓶颈--提升订单交付能力专场
时间:2014-10-15
线下活动
8614次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 尊敬的先生/女士: 随着企业的订单准时达交率持续走低,交货周期逐渐加长,无形中准备了大量物料半成品、成品等库存增加了生产成本;反向操作则面临缺料的情况,导致计划生产的……
【共同精进管理系列】解析大秦帝国学策略规划与变革管理
时间:2014-09-26
线下活动
8720次浏览 / 1人报名
免费
介绍: 全球经济尚未真正从经济不景气中走出,每家企业都不能独善其身,甚至有些遭遇极大的危机,犹如秦国自穆公霸权之后,日渐衰败,至秦孝公时已面临六国分秦的危机。2014年,企业的变革转型势在必行,……
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