徐伟：论道云计算，平台是关键

2007年以来，云计算在IT领域中备受瞩目，至今热度不减。是当前大型企业、互联网的IT建设正在考虑和投入的重要领域。云计算的提出，引发了新的技术变革和新的IT服务模式。而近两年来，“互联网+”炙手可热。互联网+大潮正以前所未有之势席卷传统行业。互联网+实质是什么？传统企业出路在哪里？传统企业是否又终将被颠覆？在这里，上海CIO联盟副秘书长徐伟将为我们一一解答。

传统企业转型热

2015年李克强总理作政府工作报告，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。基于这样一个热点，大家疯狂去讨论互联网+，互联网+是什么？其实就是基于互联网等技术能够实现各个行业跨界融合。

互联网从生活、娱乐、购物、教育、医疗方方面面都在改变我们的生活。这种变化应该说是在非常大的，是前所未有的一种浪潮。几乎现在各个行业，都要去拥抱互联网，应用互联网+，把自己的企业变成互联网行业。改变仍在继续，“互联网+”大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行，同时企业在碰撞之间也在迷茫到底该怎么做？

颠覆时代已经到来？

未来不再有互联网公司，因为所有企业都将成为互联网公司。所有行业、所有公司都会受到互联网的影响，无论是技术层面还是思维层面，所有的传统企业，需要思考的不是如何与互联网公司抢生意，而是自身怎样利用互联网完成转型与升级。

颠覆的时代是否真的到来了呢？徐伟认为并非如此，他说：“我个人认为颠覆的只是工具。互联网并不是非互联网企业的本质，而且也不可能所有的行业，最后都变成互联网了。这一轮真正颠覆的是工具平台化，第三方工具的平台化。互联网时代应该是专业的人干专业的事。”

道家学说当中有一个道、术、器，对比到今天的不管是云计算还是大数据，如果把互联网这样一个技术真正看成工具的话，再和行业结合，从道家学术来说，“道”是目标，也即要解决的问题是什么？“术”是方法，采用什么方法解决这个问题。器也是工具。所以“道”反应的是价值观，“术”和“器”反应的是价值论。传统行业要转型的，绝对不是变成互联网企业，要解决的是什么价值目标，只不过使用了什么方法、工具。

工具平台化是核心

互联网的三个核心本质：链接、去中心化、社群化。传统行业转型过程当中，应该考虑怎么样更好利用自己的平台去做好社群化的事情。传统产业转型的核心是企业组织模式的转型，是企业采用了最新的互联网这一工具让企业的组织形式发送了转变，企业的本质没有发生改变！

互联网企业应该是众多企业的一个类别，万万不可什么企业都想变成互联网企业。互联网只是利用其连接的特性，去中心化的特点，社群化的特性帮助传统企业改变组织形式，改变管理模式，改变盈利模式！平台化是互联网工具发挥核心作业的重要表现形式，但是绝对不是一切，工具平台化是互联网发展的必然结果。

互联网工具平台化重要表现形式——SAAS

未来平台表现重要形式就是SAAS表现，当每一个垂直行业细化之后，它就是一个SAAS平台。

软件行业正在向SAAS转变。对硬件行业也有很大的影响，未来理想的状态，应该是一个彻底的SAAS化，软件从软件产品的交付变成服务的服务交付，是一种按需的服务模式，从授权变成部署，这可以极大的降低总体应用成本。

SAAS这一块可以大幅度的节约软件的授权价值，资本性来说，让企业从资本性支出变成费用性的支出，降低风险，而且可以快速实施。

SAAS时代到来以后，我们应该更多的关注我们的数据，我们的业务，怎么和信息化结合，也即重应用，轻资产。SAAS模式下什么叫轻？一个是轻资产工具化的平台，是一个SAAS，是一个平台化的必然结果。还有一个是轻硬件，通过云数据库、云安全、云存储。另外是轻软软件，所有的公司都去搞一个自己的APP，不太可能。

很多人关心SAAS的安全问题，“我个人认为SAAS，或者公有云、私有云一下面的安全问题是等价的，没有区别。”徐伟这样说道。其实这个问题应该像三大会计事务所一样增加第三方审计，这样才能真正解决数据安全。

对的平台让商业回归商业伦理

平台的一个很重要的价值，就是能够让商业真正回归商业伦理。之前一直在说羊毛出在猪身上，徐伟认为并非如此。要么是转基因，要么就是障眼法。其实周鸿祎讲过，说硬件要赚钱，总算不说什么都要免费。云计算技术实际上是一种平台，我们通过平台化，让商业伦理回归正轨。最近周鸿祎说硬件应该赚钱，硬件投入，造出来的东西如果不赚钱要亏本，其实软件也一样，要让商业回归伦理，不应该软件不赚钱，平台不赚钱，应该各自赚钱，各自回归到自己的商业伦理。

徐伟有着多年的互联网从业经验，他结合自己的多方面思考，深入浅出的讲解了平台化在以后互联网发展中的重要意义，并有理、有据地阐述了SAAS是互联网工具平台化重要表现形式，与会嘉宾收益颇深。