8Manage工时表助贸易通提升员工管理效率

2010年，贸易通电子贸易有限公司成功上线8Manage PM（ 项目管理系统）工时表功能，清晰了解企业内不同区域、不同部门员工工作时间使用情况，提高员工管理效率。如今，系统已经成功运行了四年，除精细化管理员工工作时间外，贸易通电子贸易有限公司还在核算人力资源成本、优化资源分配等方面成效显著。

贸易通电子贸易有限公司（以下简称“贸易通”）于1988年由11家知名机构成立，包括两间主要 银行、两间货柜码头公司、一间空运货站，及多间主要商会，目的是推动香港商界广泛使用电子商贸从而促进香港贸易便利化。经过多年耕耘，贸易通已扎稳其核心业务的根基，为商界提供最优质及全面的政府电子贸易服务；并凭藉其业内领先地位、专业领域知识和经验及技术优势拓展新业务范畴，成果硕硕，特别是电子保安方案项目成绩斐然。2005年10月28日，贸易通在香港联合交易所主板挂牌上市。

上线8Manage PM(项目管理系统)工时表功能四年以来，贸易通员工工作时间管理立竿见影，管理层清晰地知道不同部门员工的工作时间使用情况，从而更好地管控项目成本，优化项目资源分配，提升员工管理效率。

追踪员工工作时间使用，提升员工工作效率。8Manage属于B/S架构，并支持多种不同浏览器以及APP，不管是在办公室，在路上或在家里，不同区域、不同机构的人员都可以通过网络登录系统，随时快捷地记录工时信息。上线8Manage PM（项目管理系统）的工时表功能后，贸易通的管理层清晰准确地跟踪到不同区域、不同部门员工的工作时间，获知员工每个工作时间段完成了哪些工作，提升员工工作自律性以及工作效率。

及时核算人力资源成本，项目成本管控更有力。8Manage PM（项目管理系统）拥有强大的报表统计功能，基于员工填写的工时表，能够帮助贸易通精准统计每一项目的实际人力资源成本，并根据项目的预算，了解项目有没有超出计划成本，在尽可能早的时间里获知项目超支的风险，及时进行相关调整，确保项目成本在原定计划内。8Manage 让贸易通管理层对项目的实际人力资源成本做到一目了然，项目成本管控更有效。

持续优化资源分配，资源利用率获提升。通过8Manage PM（项目管理系统）工时表功能，贸易通管理层还能够实时查看资源的实际使用情况，并通过对比项目立项的资源分配情况，分析实际与计划分配间的偏差，对资源分配进行持续的优化。上线8Manage PM（项目管理系统）工时表功能后，贸易通的资源分配变得更加合理，资源利用率也有了明显的提高。

您的员工是如何使用工作时间的呢？一直以来，这都是困扰贸易通的 企业管理难题。现在，8Manage PM（项目管理系统）工时表功能让问题迎刃而解，员工工作更有效率，企业管理更有成效。接下来，相信在信息化手段的优化下，贸易通一定能够继续保持稳定增长和持续发展，继续为商界提供更优质的政府电子贸易服务，夯实行业内领先地位。

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