用友助恒安迈向数字制造 开启新的三十年

从互联网思维到工业4.0，一个新时代呼之欲出。传统的生产方式和商业模式似乎在一夜之间遭遇挑战，对于恒安这样的拥有30年历史的制造业企业更是首当其冲。

变革、创新是这些企业历经30年风雨依然辉煌的关键所在，今天恒安所面临的挑战在过去的30年也并非没有过。正如恒安集团CEO许连捷所说的那样：创新永无止境，这是恒安的精髓，也是优势，持续的创新，可助我们朝着百年企业迈进，可保恒安基业长青！

加速推进企业的管理创新成为恒安的首要选择，而作为一家传统制造企业，恒安如何实现生产制造由传统制造向数字化智能化的转变更是重中之重。用友公司作为恒安集团信息化的合作伙伴，与恒安一同积极开展以数字制造等为核心的管理信息化建设，时至今日已经取得了显著成效。

工业4.0背景下的恒安制造转型

此前，德国政府提出“工业4.0”战略，其目的是为了提高德国工业的竞争力，并在新一轮工业革命中占领先机。对此，业内人士认为，如果“工业4.0”在德、美、日成功推广，中国未来依靠大规模工业化生产高性价比产品的比较优势将被显著削弱，因此，“工业4.0”的概念立刻成为国人热议的话题。

“工业4.0”意味着未来工业生产组织方式向定制化、分散化、融合化转变，逐渐打破互联网企业与工业企业的边界，使生产企业与服务企业的边界日益模糊，产业融合化促进服务型经济。

在这一背景下，作为一家制造业企业，恒安从传统制造企业向数字制造的转型已经迫在眉睫。

为此，恒安开始推进企业管理信息化向工业自动化、物流自动化、销售自动化的智能化转变，与此同时，用友作为企业信息化服务提供商，其针对大型企业客户的经营模式也在发生转变：从做客户的信息化实施服务供应商转向成为规划、咨询到信息化落地的综合方案供应商。

一直以来，用友作为恒安的信息化总顾问、总集成、总监理，着力帮助恒安在原有的信息化基础上实现企业运营和管控的信息化全覆盖和优化。其中，数字制造成为双方第一期合作项目中的核心。

借助此举，恒安希望将传统制造全面升级为数字制造，并同时提升企业的整体信息化建设水平。而这正是工业4.0核心所在：一般而言，工业4.0是信息化与制造业不断深度融合的结果，也就说，只要信息化建设到位，那么工业4.0的门槛将被大大降低。

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