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Dailywin管理之道:ERPⅡ促使订单驱动模式价值最大化
Dailywin实施8thManage ERPII,突破信息孤岛带来的瓶颈,提升服务质量、降低运营成本。
自动化工作流,有效缩短销售周期
8thManage ERPⅡ全面支撑从市场营销、
销售管理到售后服务的端到端业务流程。对于优化、整合Dailywin的订单跟进流程具有重要的意义。在系统的协助下,订单的工作流得到有效的优化,订单进度自动汇总、流转。销售人员从线下繁重的跟进、统计工作中解放出来,抽出更多的时间为客户提供及时的服务。结果表明,系统上线后Dailywin销售代表多出50%的客户时间。销售周期平均缩短1-2周。
智能BI分析,提升订单转化率
8thManage ERPⅡ嵌入BI功能,系统智能跟踪、分析客户数据,判断客户价值、供应商实力等商业信息。借助这些数据,Dailywin可以快速做出调整,有效提高转化率。数据显示,Dailywin的客户信息准备率达98%,做到准确定位价值高、潜力大的客户,实现分级管理;销售线索的成功转换率提高15%。
多层次报表,提升决策能力
8thManage ERPⅡ支持实时信息和绩效数据汇总,提供多层次实时业务报表,Dailywin的管理者通过报表一览业务全貌,对业务进展做到心中有数,为领导决策、分析客户、跟踪员工绩效提供详实的依据。
Dailywin通过8thManage ERPⅡ实现了成本控制与服务提升的平衡,将订单驱动的模式的价值发挥得淋漓尽致,为以订单驱动为主的制造企业树立了很好的典范。
关于8thManage
8thManage由高亚科技研究开发,其创始人及CEO罗叶明先生曾在美国及中国香港从事IT行业工作30多年,并在许多著名企业和机构,包括香港
证券交易所、InterWorld、美国佩罗系统公司、美国花旗
银行、DEC、Perkins Elmer 以及贝尔实验室担任核心研发人员和高层管理人员,在商业运作、
企业管理及
软件开发方面积累了极为丰富的经验。
8thManage是一个先进的管理平台,采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构,不仅提供全面的功能,包括
CRM、PM/PMO、HR、ERPⅡ、供应商管理等,而且各个功能模块都建立在同一个平台上,完美支持数据的实时整合。
自2007年6月份正式推向市场至今,8thManage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家,包括美国洛克西德?马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、
富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾
金融家等,客户涉及航天、电信、医疗、
高科技、金融以及交通等行业或领域。
更多8thManage信息,请访问:
http://www.8manage.cn
责编:王雅京
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