企业资源管理（EAM）资产剖析

EAM(EntERPirse Asset management,企业资产管理)虽然是在CMMS(computerized maintenance management system,计算机设备维护管理系统)基础上发展起来的，但它的内涵与外延已是CMMS不可相提并论的了。EAM从单纯的设备维修发展到设备的全生命周期管理，从狭义的设备管理扩展到广义的资产管理。EAM针对于资产密集型企业，以运行设备工单的工作流程为主线，以设备的全生命周期管理为核心，对设备多角度跟踪、维护、维修管理，并集成工具管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等，成为一个小而专的ERP(EntERPirse Resource Planning，企业资源计划)系统。

　　与此同时，EAM的资产内涵不同于财务角度的资产概念，财务管理中的资产是静态的、僵死的资产，只是一个数字符号，资产一旦入帐，管理即告一段落直到年终的盘点折旧，最终以资产的出让或报废宣告结束。EAM中的资产是动态管理的，随着时间的推移、地点的转换而不断变化的，贯穿于资产的整个过程，特

　　别是生产设备的采购、跟踪、维护、维修、管理、出让(或报废)的全生命周期。所以EAM中的资产是一个全新的概念，有着丰富的内涵，几乎涉及企业中的所有要素，包括生产设备、厂房设施、企业员工、各种仪器仪表、手册、图纸、档案以及无形的企业员工的技能知识、工作经验。要想把握EAM的精髓，必须从EAM的资产入手，研究EAM的资产内涵实质，针对不同类型的资产实施不同的资产管理方法，切实有效地加强资产密集型企业的资产管理。

　　一、EAM资产分类

　　对于EAM中的资产，不同的视角有着不同的分类方法。

　　从资产的重要性程度来看，可分为战略性资产和一般性资产。战略性资产是指企业资金投入量较大且在生产运行中占主导地位的生产运行设备。而一般性资产是指除战略性资产之外的所有资产，包括:厂房建筑、办公设施、交通工具、库存物品(备件和配件)及无形的企业员工的技能知识、工作经验。

　　从资产的可见性来看，分为有形资产与无形资产。有形资产即指肉眼可以直接观察到的实物资产，无形资产不同于企业中经常提到的企业社会形象、企业信誉度、企业知名度、企业知识产权等概念，而是指狭义的EAM中的无形资产，附加在战略性资产上的企业员工的知识和经验，尤其是维修人员的维修技术和经验，是EAM无形资产中的核心。

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