青钢“两化融合”实施EAM项目

记者从青钢集团获悉，今年以来，青钢加快“两化融合”步伐，扎实推进设备资产管理信息化建设，即EAM项目管理落地实施，取得了降低设备备件消耗的明显效果。

为了确保项目顺利实施，青钢设备动力部、设备采购部和各生产单位积极开展项目建设。3月份全部完成系统环境搭建、系统功能模块集成测试、数据系统导入以及终端用户操作培训等准备工作，采购、仓储系统上线运行测试成功，4月1日起正式上线运行。EAM项目组完成阶段性工作任务，项目建设取得阶段性进展和成果。经过近两个月的适应磨合，目前各生产单位已基本掌握并熟练应用新系统。

通过项目的初期实施，其管控效果初步显现。首先实现了各生产单位设备维修总费用的准确归集及分析，为细化管理提供了指导。二是对各单位备件计划、大中修项目基本做到了逐项确认及论证，堵塞了管理漏洞，使计划与实际需求更加吻合。其次加强了备件质量管理和质量验收，为提高备件性价比找到了较好控制手段。

经过青钢设备动力部、设备采购部及各生产单位的共同努力，今年1~4月份采购合同金额明显降低，与去年同期相比降低采购费用3342万元;1~4月份平均吨钢维修费用153元，比去年吨钢维修费用192元低41元，1~4月份共计降低维修费用3600万元。

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