当下市场千变万化,随着成本提高、经费压缩和资源稀缺,景观建筑设计行业也面临着资本寒潮,企业需要开源节流以获得良好预期,而优化项目、减少不必要支出和追求投资回报最大化成了企业保持活力的不二之选。
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当下市场千变万化,随着成本提高、经费压缩和资源稀缺,景观建筑设计行业也面临着资本寒潮,企业需要开源节流以获得良好预期,而优化项目、减少不必要支出和追求投资回报最大化成了企业保持活力的不二之选。
近几年来,随着云计算、物联网、移动互联网、大数据等新技术、新业态的蓬勃发展,IT产业也加快了向服务化、网络化、融合化等方向的发展,越来越多的企业通过自身的信息化建设来保持内部运营管理的活力,提升企业的市场竞争力。
自从信息化管理在企业间风靡之后,越来越多的企业管理问题被套上设计好的解决方案,塞进各式各样的企业应用软件之中。技术改变了生活,也改变了我们的工作方式。
在“互联网+”的号召下,各行各业都在努力搭上互联网这艘大船,带有互联网基因的企业管理服务也在快速发展,无论是传统的软件厂商,还是新兴的互联网公司,都纷纷推出基于不同场景、不同应用范围的企业服务,如客户管理、项目管理、人力资源管理以及办公自动化等等,这些企业级的应用可以按需组合,帮助企业搭建复杂的管理网络。
近日,福建省融旗建设工程有限公司成功与8Manage签约,将借助8ManageSPM(采购与供应商管理)系统,搭建信息化的采购管理平台,实现采购流程规范化、透明化管理,并对供应商进行全方位管理,提高企业采购效率,节省运营成本。
近日,广州港隆餐饮管理有限公司(以下简称“港隆餐饮”)成功与8Manage签约,将通过高亚科技自主研发的企业管理系统——8ManageCRM+SPM,为港隆餐饮构建一体化的业务管理平台,提升企业在餐饮连锁进销存方面的信息化水平,实现自动化和标准化的业务管控。
随着科技的飞速发展,科技与生产力的结合越来越紧密,水利部杭州机械设计研究所下属的杭州江河水电科技有限公司(以下简称“江河水电”),从事水利水电施工机械、水电设备研发、设计、制造、总包,以及水利水电工程/设备监理等业务,通过科技与生产力的有机结合,形成研发、设计、制造、安装一条龙服务体系。
敏捷开发,是针对传统的瀑布开发的弊端而产生的一种新的软件开发模式,通过快速迭代和团队合作将产品尽快推出以适应市场变化,并不断收集客户反馈来修正产品,对增量式产品和有动态需求的产品开发而言尤为高效。
当下,企业应用管理越来越受到企业用户的关注,各种类型的管理软件层出不穷。作为信息化时代的企业管理解决方案,企业管理服务逐渐向互联网化延伸,最终诉求是让企业的管理更便捷,让人的工作更轻松。
近期,国内风投市场迎来寒冬的呼声甚高,与此相对的,是O2O行业的重新洗牌,众多老大老二企业抱团取暖,在资本的推动下纷纷合并,继而以行业巨无霸的姿态重新出现。以烧钱飞快成长起来的O2O巨头们,如今已占据了大部分的市场份额。
随着项目管理分工的细化,越来越多的跨职能项目出现在企业里面,如何在不同项目之间进行资源优化组合、协调控制好不同的项目费用、管理项目的进度和风险等就变得越来越重要。
要做一个称职的企业管理者,重要的一点是要学会运用绩效管理的工具,这一点非常重要。企业都是以盈利为目的的,那么利润从哪里来,效益从哪里来?我们一定要找到可以依赖的工具、方法。
随着我国电影行业的飞速发展,基地业务量大幅增加,项目繁多,项目进展无法实时查看,项目经理更无法全局掌控项目进度。同时作为内部管控,专业技术人员的的成本核算、人员绩效、项目报价等都需要精细化管控,传统EXCEL表格的方式已无法满足工时管理的需求。