观点•技术

从三个方向同爬全球移动互联大山的三个顶尖高手，在接近山腰时，几乎同时发现了对方，于是都使出浑身解数抢占制高点。他们是世界第一大手机制造商、世界第一大软件商和世界第一大掌上电脑制造商 诺基亚、微软、Palm超级平台三国志 文/刘国华 标准之争 谁将成为未来手机的主流系统软件平台？ “毫无疑问，Symbian将成……

未来的市场竞争将在电子供应链之间展开，电子经济时代最有经济影响力的人可能不再是各国的政府首脑，而是电子供应链的链主。 链主：电子供应链时代的新主宰 《21世纪经济报道》记者 刘国华 (2001.07.30)珠海报道 电子供应链管理模式最核心的思想是：协同商务、电子企业和业务外包。 电子商务的本质是电子供应链，电子经……

后ERP时代的供应链管理 by AMT 陈兵兵 下面我们将从几个方面来具体阐述为什么SCM较之ERP针对目前的市场现状能更大程度的解决企业的问题。 1、ERP→供应链：过程走向优化。 如全球的九大计算机公司以前全都运用ERP，现在都选择了供应链，为什么呢？因为现在的产品，尤其是这种高科技的电子、计算机产品，产品的同值性特别强，那么我们除了拥有……

APS供应链优化 蔡颖 为什么从原材料到产成品需要数天，数月时间，而制造时间仅仅是几分钟，几个小时？为什么零售商的库存一般在10周左右， 而制造商具有每周的制造能力？ 为什么经营者总是评价生产的价值，而不是满足客户的需求？为什么总是觉得需求不准确？需求与供应总是不匹配？ 答案是简单的： 供应链不同步，且没有优化。 ERP的供应链计划 ……

从企业内部供应链到全行业的供应链 by AMT 陈兵兵 在工业经济时代，特别是在制造业的鼎盛时期，制造业约占一个工业化国家国民生产总值（GNP）的30－50％，故传统的MRP－II及最初的ERP都是面向制造业的管理，并且基本上是对企业内部的供应链进行管理。由于第三产业的飞速发展，金融业已成为现代经济的核心，信息产业日益变为现代经济的主导，随着数字化、……

从企业内部供应链到全行业的供应链 by AMT 陈兵兵 在工业经济时代，特别是在制造业的鼎盛时期，制造业约占一个工业化国家国民生产总值（GNP）的30－50％，故传统的MRP－II及最初的ERP都是面向制造业的管理，并且基本上是对企业内部的供应链进行管理。由于第三产业的飞速发展，金融业已……

供应链管理 by AMT 陈兵兵 一、企业内部供应链 供应链管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。最初它起源于ERP（企业资源规划），是基于企业内部范围的管理。它将企业内部经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场……

物流与信息流的技术应用 by AMT 郑荆陵 在我国，MRP-II的应用已近18年的历程了，然而应用水平与效果与世界发达国家的企业相比仍有很大的差距。目前在应用中仍存在着重理论轻实践的趋向，重视理论研究而忽略了细心地寻找推广应用的突破口。实际上推广MRP-II是属于应……

基于产品的供应链设计 by 林 勇， AMT 马士华 摘要 供应链管理是80年代末提出的一种新的管理模式，在分析供应链的概念及其模型的基 础上，了基于产品的供应链设计策略及其设计步骤流程图。 关键词 产品 供应链 有效性 反应性 供应链（Supply Chain，SC）的概念在80年代末提出，近年来随着全球制造（Global ……

汉普管理咨询总裁张后启的新名片增加了一项头衔：大连实德集团执行副总裁 汉普总裁张后启空降大连实德 《21世纪经济报道》记者 刘国华 初夏月的北京，张后启与大连实德集团总裁徐明 “敲定”了一件对双方来说都是无以复重的大事-……