云计算时代的模具行业的PDM协作

来源:万方数据  作者:宋振宇
2014/4/8 10:15:00
企业信息化进程的进行,使企业许多生产经营方式都在发生改变,而PDM正是承担制造业信息化承上启下这样的角色。云计算的性格正好可以承担PDM的驾车重任,使之模企成为捆绑合作的协作体,优势互补,更好发挥行业集群优势。

本文关键字: 云计算 PDM协作 模具行业

0 引言

云计算(Cloud computing)通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云计算能大幅降低了信息化成本,推动信息技术普及与应用,促进工业化与信息化的广泛融合,是信息技术领域里的又一次革命。

云计算运用到PDM领域,有非常广阔的前景,这是因为,广泛的企业间关系使PDM要频繁的应用到并行计算,云计算服务,在成本上更加实在,用户不必再投资任何服务器或是安装任何软件,就可借助云提供了方便的访问、促进实验和创新、降低成本的不确定性及以同样的方式来挑战开源的信息技术,构建在不断技术创新的云端PDM应用使得企业创新更具普及性。更为重要的是,云计算作为一种新的理念应用于企业研发管理软件PDM,其中必涵盖了众多技术上的创新以及一些基本技术应用的增强。因为企业管理软件牵扯到企业内部管理知识的积累,比如业务流程、业务数据、业务逻辑、业务结构等等。将云计算众多新技术应用到用户层面时,必须与企业本身的管理理念相融合,云计算为企业带来的价值才会逐步体现。

云计算应用到模具行业中,可以保证行业客户能够优先享受到最新的技术和最新的业务模式所产生的价值。将很多存储、服务器、网络等资源聚合在一起,汇聚成一个大型的资源池。用户端只考虑使用,而无需考虑中途的实现。同时,模具同业可以实现各种边界的共享,实现效益的最大化。

1 模具业面临的突出难题

在世界经济融合的背景下,中国模具业也在产生着翻天覆地的变化,模具产值已经跃升至世界前列,产品档次也逐渐高端化,精密化,各地模具产业发展强劲。先进的制造设备和生产手段被应用到模具的加工过程中,三维CAD软件被应用到模具产品设计中,可以说,从硬件到软件的大环境,模具业应该已经具备了同国外同行竞争的层次。然而实际,模具产品的档次几乎停滞不前,加工工期太长,高档模具成本高出市场预期的问题普遍存在。这说明,中国模具制造业依然面临着许多突出问题,问题根源集中表现在:

(1)模具生产企业规模都不大,大多数模企属于中小微企业。模具的单件生产格局,导致模企不能够做的很大,许多现实条件制约着模企规模。长期以来,我国大多数模企都是成型加工企业的附属,作坊式的小工厂随处可见。

(2)模具行业的从业个体,根据制成品领域不同,有很强的专业特点。一般来讲,模企的专业领域都很窄,过分追求拓宽领域,反而不会做到很精。我国大多数模企特点还不鲜明,模企想要更好生存,必须从更加专业化的角度来安排企业未来的发展,充分发挥自己的专长。

(3)同业间竞争压力过大,利润空间缩小。一些模具厂商不惜以降低产品质量压低价格来争取生存空间,获得生存机会。这样做不仅扰乱了模具市场秩序,使客户对于国内模具行业整体产生不信任感,而且,对于行业整体的技术水平提升产生了不利影响,使得技术发展水平停滞不前。

这些根源性问题的存在严重影响了中国模具业的海外市场竞争力,技术创新能力和盈利能力。实际上,我们可以换一个思路,比如说,以企业间联合关系来横向扩大企业的经营空间,来赢得更多的客户群。这些问题最好的解决办法莫过于顺应行业特点,立足根本,整合具有不同技术特点的中小微模企。

2 云计算改变模具行业

云计算强调说明计算的弥漫性、无所不在的分布性和社会性特征。云计算的特点是决定了这是一个可以解决模具业面临突出问题的优秀平台资源。如果暂时不考虑企业间的信任关系,我们甚至不需要知道,合作得对方到底是谁,只要可以达成共同的目标就是目的。云计算的这些特点会给模企带来很多改变,除了可以整合利用方方面面的信息化计算资源,大量节约成本,更主要的还会改变企业的运营模式。

(1)融合,整合。分布式计算可以将位于互联网各处的关系企业的计算机通过云的方式组织起来,我们将处于公共云端的计算机像位于自己企业内部的工作站终端一样使用,会为本企业的工作带来很大便利,这个过程是无缝的,尤其是对于中小微模企,如果没有云计算这样的外部资源助力,其技术能力拓展空间几乎是零。在云计算时代,再小的企业只要是有特点,也可以脱胎换骨。作为现有的大型龙头模企,也会在云端体现众星捧月般的核心作用。

(2)共享。包括在有限范围内的,客户资源共享,技术资源共享,以及特别制定加工资源共享。将云计算运用到企业信息化要素的PDM领域,几乎是天作之配,在云端实现跨企业的宏观产品信息管理,有利于升华跨企业的标准化工作,设计资源优势互补,为进一步技术创新做好铺垫。

(3)协作。考虑到未来的模企经营模式,企业不可避免的需要越来越多地与行业领导者、小领域领先者展开协作。这包括了解其主要业务问题并确保成功标准的一致性等。在云时代,任何企业都可以成为某一个项目的领头羊,在云的牵引作用下,发挥最大化作用。

因此,云技术可以自然而然的解决将模企的竞争关系改变为协作关系,而且不仅仅是简单的协作。云技术的运行,与现行企业内部的信息化进程的PDM对接最为合适。

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责编:李玉琴
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