珠宝古玩企业互联网＋管理变革

为了解决中小企业在信息化过程中的痛点， SAP主办的“简单造就成长”的系列研讨会于8月18日拉开了帷幕。当前，珠宝古玩行业信息化程度较低，同质化运营严重，业内也并没有一套成熟的标准和管理体系以帮助企业快速成长。在开幕首秀的“简宜之道，管理之本—SAP珠宝古玩企业信息化论坛”中，来自MTC的知名解决方案专家裘建国带来了“珠宝古玩企业互联网＋管理变革”为题的演讲，为珠宝古玩企业的信息化变革带来了新的思路。

演讲中，裘建国首先分析了珠宝古玩市场规模和行业现状，他指出黄金珠宝市场规模近5000 亿，对比其他国家，我国人均黄金消费仍有较大提升空间。在珠宝古玩的消费品类方面黄金称王，渠道方面以百货为主。同时，专家、学者普遍认为，目前正是中国历史上又一次古玩、艺术品收藏、投资高潮。随着我国民间收藏文化的逐步升温，收藏经济在未来必将会有一个突飞猛进的发展，其产值不可估量。

面对如此大的市场潜力，珠宝古玩企业如何通过信息化的管理提升企业竞争力，在未来的发展中大显身手呢？裘建国指出店面扩张成本压力巨大，销售渠道拓展方式不够灵活，销售数据分析方式落后且不及时，库存货品存放与调配控制不到位，产品问题追溯困难，产品的生产管理与控制不到位以及多环节检重、记耗不精确等成为珠宝古玩企业的管理痛点，针对这些问题降低店面扩展总体成本、对自营店加盟商进行规范系统管理、利用电商、微商等新方式拓展销售、实时高效的进行多种的销售数据分析、建立高效明确的库存管理系统、通过物流系统对货品配送进行管理、基于货品的标准化建立质量追溯体系、对图纸、工艺路线等进行规范管理、使用对应软硬件进行严格控制与记录等管理需求厄需解决。

一、传统珠宝行业ERP平台搭建

裘建国提出SAP商业智能分析系统针对传统珠宝古玩行业信息化需求的整体方案，并从统一主数据管理、统一信息平台、业务管控标准化、数据采集集成化、数据分析实时自动、系统灵活扩展性阐述了系统的价值。 

二、全渠道营销打造强势企业

裘建国指出B2C 模式发展到新阶段：O2O。在B2C 模式推进过程中，越来越多行业参与进来，促进了B2C 的创新，其中一种模式就是O2O。O2O （offline to online）是指在发展电子商务时将线上与线下结合起来的模式。他从全渠道IT体系支持架构、全渠道价值分析、全渠道关键构架、销售模式拓展等方面介绍了O2O全渠道营销价值和系统实现。

三、大数据分析提升运营能力

裘建国介绍了全产业链互联网平台的搭建、内紧外松的管理模式、价值效能分析和当下企业数据分析现状，并提出了SAP 的解决之道—SAP HANA。SAP HANA是一项在本地内存中分析海量数据的技术，能够在刹那间获得复杂的分析与交易结果，实施完成业务决策，毫无延迟。SAP HANA以数千倍的分析速度跃升，使用HANA后运算速度得以提升并加速销售数据分析。

四、珠宝古玩企业的云攻略

珠宝古玩企业的线下营销渠道零售终端仍以批发＋加盟店为主，常见销售模式多为自营和加盟店面形式。裘建国指出云平台方式使企业IT投入大幅降低，其具有节省成本、快速部署、增强安全性和隐私、数据恢复和备份将简单化等优势。SAP的解决之道—SAP“云平台”使珠宝古玩企业的上云之路更加简单。

更多中小企业行业信息化方案，敬请继续关注“简单造就成长”系列研讨会的后续活动。

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