从知识管理看流程变革(赵卫东)

  作者:赵卫东
2004/5/10 16:07:27
流程是企业的知识,组织变革实质上是知识管理的过程。当IT逐渐日用品化后,IT可能不再重要,而知识的创新会取代IT成为企业获得持续竞争优势的源泉。归根结底,创新的根源在于隐性知识。知识管理作为组织在不确定的市

本文关键字: 理论探讨
流程是企业的知识,组织变革实质上是知识管理的过程。当IT逐渐日用品化后,IT可能不再重要,而知识的创新会取代IT成为企业获得持续竞争优势的源泉。归根结底,创新的根源在于隐性知识。知识管理作为组织在不确定的市场中保持高智能的管理手段,必须兼顾显性知识和隐性知识。 何谓隐性知识 就知识的分类而言,知识分为显性知识和隐性知识(tacit knowledge)。显性知识是易于描述的………… 阅读全文
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博士、副教授。1998年毕业于合肥工业大学机电控制与自动化专业,获工学硕士学位。随后考入东南大学,从事决策支持理论及其在商务智能中的应用研究,2001年10月获博士学位。2001年6月起在复旦大学管理科学与工程博士后流动站工作,主要研究工作流管理系统和电子商务等,2003年5月出站进入复旦大学软件学院工作。近年来在《系统工程学报》、《管理科学学报》、《系统工程理论与实践》、《系统工程与电子技术》、《小型微型计算机系统》、《计算机工程》等核心刊物和国际学术会议发表学术论文50多篇。主持和参加国家自然科学基金、863高技术课题和中国博士后科研基金近10项。2001年获中国高校科技进步一等奖。目前负责一项国家自然科学基金,主要从事信息管理和电子商务等研究。赵先生最近新作:《电子商务模式》(赵卫东、黄丽华著,复旦大学出版社2006年8月),《流程管理》(赵卫东、俞东慧著,知识产权出版社2007年4月)
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