流程分析与优化重组技术(AMT 孔祥云)

  作者:孔祥云
2001/11/14 13:04:49
流程分析与优化重组是将TQM理论应用到实际的一种重要工作,它是在TQM思想的指导下,对工作流程进行彻底的分析,找出已经觉察到的问题和潜在的问题,对这些问题进行分析讨论,找出解决或优化的方法并切实地实施,不断

本文关键字: 理论探讨
流程分析与优化重组是将TQM理论应用到实际的一种重要工作,它是在TQM思想的指导下,对工作流程进行彻底的分析,找出已经觉察到的问题和潜在的问题,对这些问题进行分析讨论,找出解决或优化的方法并切实地实施,不断收集反馈,进行总结,提出新方案,这样循环向前,从而减少问题,优化流程,提高效率,完善质量。 流程分析与优化重组的要求: 1.所有相关人员的积极参与;2.始终抱着"客户满意"的理念;3.团………… 阅读全文
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孔祥云先生,在西安交通大学的计算机软件和管理科学与工程专业获得学士学位,在上海财经大学获经济信息管理硕士学位 ,后师从国内管理学与经济学交叉研究领域权威专家陈金贤博导攻读博士学位。曾领导和参与多家涉外企业集团的管理信息化整体规划。1998年,创建并运作企业资源管理开云全站官方下载 (AMT),99年创办上海汉普管理咨询有限公司,后任汉普中国高级副总裁,2002年创办企源科技有限公司。
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