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当前行业:其它

拥有免责权? 当好CIO离不开IT治理机制

在企业的信息化应用中,伴随着各种各样的风险,也不可避免地出现技术问题、安全问题和管理问题等。作为信息部门主管的 ,在信息化应用中,是否应当承担相关项目实施失败责任? CMP咨询在2006年底进行的调查中发现,有28.3%的CIO表示,他们不应该承担系统失败的责任。有53.2%的CIO认为,总体来说他们应该对信息系统失败承担一部分责任。有16.6%的CIO表示……

变革如何发生

在西方有一些科学家猜想,地球和生命诞生于一个温暖的小池塘和一道闪电。例如,生物进化论的鼻祖达尔文在《物种起源》中推测生命“从充满了氨、硫酸盐、光、热、电等等所有这一切的某些温暖的小池塘中诞生”。在20世纪40年代和50年代,认为生命起源于大气中含氢的原始地球的看法相当盛行。人类对于生命起源的探索,揭示了生命系统生成和发展的条件。这对于……

供应链管理常见的七大误解

我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理能缩短产品交付时间、减低总体采购成本,为公司及顾客增加更多价值。它不仅可以获得品牌化所产生的利益,而且可以通过和其它产品相区别以及促进与顾客之间的良好关系来降低公司的成本,改善与供应商的关系,简化……

企业需建“绿色供应链”

不断增加的政府法规和公众要求使得生态成为企业必须考虑的战略因素,通过实施绿色供应链,企业可以达到环境和利润的双赢。 客户要求企业提供更为安全和环境友好型的产品与服务;企业员工要求所从事的工作对生命安全、健康与环境不造成损害;媒体与公众对企业绿色化经营倾注了越来越多的关注、期望与监督;环境有偿使用的观念已经形成,社会要求企业要对生产经营造成的污染及损……

定制不订做 供应商接单不被动

“定制能力”逐渐成为下游企业选择上游供应商的重要标准,尤其是对于那些期望加入跨国公司供应商行列的企业,定制能力将决定它们是否能够成长为被选对象。然而,许多国内供应商对“定制”的理解却恰恰制约了他们“定制能力”的发展。他们认为定制就是完全且只能按照客户要求“订做”……

大型IT应用项目管理中的变革管理

项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来,无论如何强调项目管理的重要性都不过分。由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理人才,IT应用项目往往会返工重做、延期、成本超出预算,甚至最终失败,陷入进退两难的IT应用“泥潭”。所以,缺乏有效的项目管理是导致IT应用项目失控的直接原因。一方面,IT应……

海林集团如何实现战略突破?

海林集团应该是中国最早的内衣企业之一了,其诞生于二十世纪80年代,当时市场上只有三枪和海林两家,曾经风光一时;到了90年代初,海林开始进行品牌运营,主要面向中低档市场,每年的销量可以达到120多万套。如今,在保暖、彩棉、美体内衣的冲击下,分走了海林的许多忠诚客户;原来的许多老客户年龄已经偏老了,已经不再购买;海林集团的常规内衣市场日益萎缩。 海林集团大转型……

潘柱廷:建立敏捷信息安全过程新思维

敏捷信息安全过程其中最重要的共识就是承认复杂性、模糊性和必然的变更,核心价值是降低整体工作的失败风险。

供应链管理衔接医药企业“利润链”

供应链管理是指现代企业为了降低成本,提高服务水平,将供应商、制造中心、仓库、配送中心、零售点以及在各个机构之间流转的原料、在制品、产成品有效地整合成为一体,使系统成本最小,并在准确的时间把正确数量的商品送到正确地点的一套方法。它不仅关注企业内部资源和竞争力,而且关注企业外部的资源和竞争力,强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成,是一种新的管理思想和……

某公司战略管理咨询案例

2001年,有一家公司要求我们提供咨询服务。这是一家国有贸易公司,成立于九十年代初,对外出口机电产品、纺织品、水产品、化工原料、家具等多项产品,其中主要贸易产品是我国出口增长较快的机电产品。公司成立到现在,出口额连续增长,效益较好,年出口额最高达到上亿美元,在贸易行业中远高于同行盈利水平。但近几年公司经营出现波动,主要原因是外贸业务人员流失严重,有的是部门……

财务报告须根据新会计准则编制

沪深证券交易所今日发布季报通知,要求上市公司于2007年4月30日前完成今年一季报披露工作。和以往不同的是,此次季报要求所有上市公司均应根据新企业会计准则的要求,制订新的会计政策,并作出新的会计估计,以作为2007年会计核算的基础和依据。这表明完全以新会计准则为标准的财务报告即将问世。据了解,根据中国证监会新修订的季度报告编报规则的编制要求,通知进一步明确了……

高露洁牙膏SCM实施经验分享

高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资,进一步完善全球供应链管理,改善对零售商和客户的服务,减少库存,增加盈利。 消费品行业的领袖 总部位于美国纽约的高露……

《信息周刊》:股指期货的生命线

股指期货生命线驭险股指期货资金及投融资管理中国股指期货即将破茧,引起众人期待。机遇和风险同在,没有固若金汤的信息系统,风险控制将成为一纸空谈。杠杆效应要求高风险控制能力股指期货的诱惑力在于,因为股指期货与股市联动,买的是标的合约,能一改往日股市涨即赚、跌即赔的局面,如果买家有眼光的话,买跌也一样能赚钱。因此,基金等机构投资者,可以运用股指期货进行套期……

[原创]CIO的委屈定理

对于美国总统来说,衡量其政绩最重要的标志,是他任期内提交给参众两院法案的通过数量;由于各种利益集团之间的博弈,总统要通过一部法律并不容易,往往要过五关斩六将才行。有时候,为了保证自己的法案通过,总统不得不做许多违背自己意愿的事情,为了拉票低声下气、受尽委屈。1978年,为了促使参议院批准他与巴拿马签定的关于巴拿马运河的条约,卡特总统不得不和每一位参议员面对面……

企业信息化陷阱重重

信息化:拆开包装看内容 信息技术是个“知识迷宫”,管理是个“财富赌场”,而徜徉于这两者之间的人统称为信息化的从业者。进入了这个圈子,如同走进了“大观园”和“万花筒”,有激情、幻想和成功的诱惑,也充斥着许多淘汰、失落和迷惘。公司和从业者同样面临着这些问题,那么,我们……

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