作为冰箱行业新生品牌的代表,奥马是中国冰箱界的奇迹,用8年走完了同行企业15年走过的路,实现销量从零到400万台的突破,平均年增长速度近40%,四度蝉联"中国冰箱企业出口第一"。
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作为冰箱行业新生品牌的代表,奥马是中国冰箱界的奇迹,用8年走完了同行企业15年走过的路,实现销量从零到400万台的突破,平均年增长速度近40%,四度蝉联"中国冰箱企业出口第一"。
2011年3月23日,IBM全球企业咨询服务部公布了其最新的新智能企业全球高管调研与研究项目白皮书之《分析:实现价值的新途径--智慧的企业如何利用分析技术将洞察力转化为行动》。
无论是线上企业走向线下,还是线下企业走向线上,都有成功者,也有失败者,成功与否的关键,就看谁能找到融合的模式。如何才能让网店和实体店这两个水火不相容的渠道进行有效地结合,以达到优势互补、相互推动?
对于那些想进入大牌咨询公司的毕业生和刚进入咨询界不久的职场新丁来说,学会麦肯锡的方法套路,将有助于更好地审视公司运营的问题和参悟管理工作的本质。对了,不要迷恋麦肯锡,它只是一个视角。
要改变或提升一个企业的管理水平,技术方法固然重要,在我看来,改变观念至关重要。多数企业决定外聘咨询师的时候,一定是发展受阻,企业内部无法自身突破的情况下,被迫或无奈的选择。
在鱼龙混杂的营销咨询行业,为什么何慕能够将联纵智达做成过国内为数不多的高端品牌?”从“第一打工仔”成为中国本土实战营销教父级的人物,在这其中包含了何慕10多年来独特的职业智慧和人生感悟。
茁壮成长的中国汽车产业,为汽车咨询服务业的发展提供了肥沃土壤。在迅速成长的过程中,无论是中国的合资汽车企业还是自主品牌汽车企业,无不对汽车咨询表现出旺盛的需求。
翰威特咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司,在全球拥有六十多年的人力资源管理咨询服务经验。翰威特咨询为全球2400多家企业提供过咨询业务。
云计算热浪犹如今夏的高温一样火热,大多数专家认为云计算可以帮助IT机构消除后台基础设施到客户面对的软件以及两者之间的一切东西的巨额资本开支,并相信云计算正在颠覆传统IT外包行业。
如何选择咨询公司令很多企业头疼不已,为此花费大量精力和成本的同时,还要面临更大的操作风险。究其原因,核心问题是咨询公司的服务定位模糊,使企业无从甄别。
企业发展到一定规模,原本简单的业务也变得复杂,而业务运营的复杂度决定了管理的复杂度,很多事项牵涉多个领域,需要借助多人掌握的信息和智慧,因此企业的重要事项通常是以会议的形式研讨、决策或发布的。