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[原创]使用SWOT方法分析客户现有的商业战略状况一、SWOT方法介绍 情景分析方法 - SWOT，从四个方面分析客户业务：优点(S), 弱势 (W), 机会 (O), 和威胁(T)。 优点和弱势 涵盖内部问题，机会和威胁表现了外部环境问题。高效的战略规划需要仔细分析这四个方面。 以下的SWOT分析表格为你提供了直观的指导方针和问题，从而帮助你分析客户的流程，并对客户的当前战略位置进行量化。你可以持续进行这个量化评估，时间间隔可以是半年或一年，通………… 阅读全文 责编：李华星  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 顾问人生rss订阅曾为国内及国际企业提供专业咨询服务，着重企业战略、市场评估、竞争对手分析、组织架构和绩效考核、商业智能，在电信业、能源行业、零售业、政府等行业积累了丰富的经验
组建某全球著名咨询公司在中国的ADC(快速交付中心)部门。领导BI（商业智能）组工作。作为COUNSELLOR指导COUNSELLEE的个人发展计划。
咨询方面：
作为国内领先省电信运营商MBOSS系统规划项目的负责人，成功地结合国际先进的eTOM框架，制定了未来MBOSS系统的架构以及未来2-3年的发展战略和蓝图。为国内某电信运营商的商业智能分析系统的发展规划、实施提供咨询；美国某商业公司电子商务平台系统规划、架构设计、项目实施；作为全球四大物流和快递公司信息化规划项目的项目负责人，为其直销系统、物流系统建设的规划、实施提供咨询。某国内石油集团信息系统管理咨询项目。 最新专题 |
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