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物联网的启示:为制造业再造核心竞争力随着云计算、移动互联和大数据等技术的推进和普及,物联网俨然已成为大势所趋,变成“看得见的未来”。对于作为大多数国家国民经济支柱的制造业企业来说,该怎样抓住先机,借助物联网,以更快的速度提升自己的核心竞争力呢? “这和原来的纯物理产品之间已经有了本质的差别,更加能够发挥整个产品的更新换代的互联。”寿宇澄表示,除了有点对点的互联,还有以某个服务中心或者某个产品为核心的辐射状的互联,而信息的互联性可能会改变整个世界。 寿宇澄强调:“我们从很多研究结果上都看到了这种共识。以后的产品将是智能而且互联的产品,那么在这样一个世界里,该如何通过信息化来改造制造业?我认为,将会由软件来实现。” 手机就是一个很好的例子。的确,如今在硬件配置方面差别不大的手机之间,其区别已经完全取决于里面设置的不同的软件和服务。 寿宇澄指出,“以后企业之间的差距也会变小,差距大的将是‘软’的、数字化的内容。生产的对象是数字化的,生产的过程是数字化的,控制等等都是数字化的。现在的企业、工厂还是集中控制的模式,以后会变成分散的模式,就容易找到共性,找到共性以后才能体现个性。共性的内容用共性的方式去处理,个性的内容再用个性的方式去处理。制造业会由一种集中的模式变为分散的、但是增强的模式,也就是智能互联的方式,用环境的一种方式让他们之间按照一定的规则进行互动,然后形成我们所要的效果。这对整个制造业来说都是一种颠覆性的变化。” 这样一来,产品看上去还是一个产品,但实际上是由产品本身加上周围的生态所组成的。就像Bose音响,在N年之前只是一个标准的音响,把录好了音乐的光盘插进去才能播放。而现在的音响硬件设备非常简单,也不再需要光盘,人们想听音乐时可以从云端下载。产品的生命周期也不只是产品本身,还包括了围绕着产品的所有的服务。 寿宇澄表示,基于智能互联的架构,物联网时代的产品将从监测、控制、优化和自动化四个方面带来创新。 首先,在监测方面,我们可以通过传感器或其他软件,监测这些智能互联的产品的运行情况。其次,在控制方面,可以基于对产品进行监测了解到的情况,实现对产品运行的控制,根据具体的情况可以做一些指令的改变。第三,在优化方面,智能互联的产品在运行期间可以实现性能的自我优化,还能够进行远程诊断和服务,实现软件系统自动升级。第四,在自动化方面,通过物联网和专家系统的结合,智能互联的产品可以具备自我学习的能力,通过分析周围环境可以独立的做出反应。 如果能用统一的软件来控制不同的产品,就能够形成互联,形成一种场景控制。对于制造企业来说,如果能够做到这样的控制方式,就可以根据生产制造的产品,统一做出一个场景。当产品越来越多,情况越来越复杂,就需要一个平台,能够建立起一种优化的机制,从以前积累的经验和数据中,自己筛选一个最适合当前的场景出来。 寿宇澄表示,“这样一个发展路线图是可以预见的,也将会是以后的发展方向。在这种情况下,我们制造企业和为制造业提供信息服务的企业,都面临着很多新的挑战,我们需要把已有的制造业成果和IT成果更好地应用到下一个浪潮中去。” PTC三步走助力制造业 众所周知,在2013年,根据为众多客户服务的经验,PTC曾提出推动制造业发展的七大趋势,即数字化、全球化、个性化、合规、智能产品、联通性、服务化这七个方面。寿宇澄指出,“目前互联性的作用已经越来越凸显了,所有的产品都会以一种越来越分散,越来越智能化的方式发展,所以物联网概念的提出,使得PTC的思路成为了一个闭环。” 据介绍,未来,PTC将通过三步来帮助制造企业实现这个发展方向:第一步是创建。就像当前企业购买了软件之后,供应商会根据企业的要求,给企业做定制化的开发、实施,使软件系统上线,让企业可以正常使用。 “但是创建完成之后,不等于这个项目的信息化过程就已经成功了,还有下一步。” 寿宇澄指出,第二步是运营。由于不同的系统在不同的企业中发挥出来的作用是不一样的,要取决于企业内在的很多人为因素。但是如果变成一种智能互联的模式,没有事先预设的过程,而是更加关注于这个产品本身的智能程度有多高,能够提供的服务有多强,它们之间的关联是通过平台实现的。这个时候,产品与企业内部的人为关系就会减少,只要有产品的应用过程存在,自然就会有一个系统能够让产品运营得很好,所以人们对于系统运营的关注度就会越来越高。 责编:刘沙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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