战略绩效体系运作实践(3)

来源: kaiyun体育官方人口作者:王小刚
2011/6/29 11:56:42
绩效实施是一个持续的沟通与辅导过程,主管在跟员工沟通中需要注意沟通目的、沟通方式、收集信息等。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: 战略绩效
5.3 战略 绩效管理运作实践(二):绩效实施绩效实施是一个持续的沟通与辅导过程,主管在跟员工沟通中需要注意沟通目的、沟通方式、收集信息等。沟通目的有助于绩效计划的调整;使员工了解更多的信息;主管能够了解绩效实施过程的困难、障碍等。沟通方式正式方式:会议、书面报告、正式会谈;书面报告:工作日志、周报、月报、季报等;正式会谈:非正式方式:走动管理、开放式办公、聚会、郊游等。收集信息观察法:主管直接观察………… 阅读全文
责编:流沙
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map