如何招到优秀人才（苗祥波）

作者：苗祥波

2004/12/20 9:11:08

对应聘者的尊重，明确而统一的选拔标准，科学而多样的招聘方法和更多培训与发展的机会，将帮助企业寻找到合适的人才。

本文关键字：理论探讨

对应聘者的尊重，明确而统一的选拔标准，科学而多样的招聘方法和更多培训与发展的机会，将帮助企业寻找到合适的人才。人力资源的投资回报是当前的热门话题。假如在所有的人力资源管理活动中选择最影响其投资回报的一项，我会选择“招聘选拔”。这也许正是多数企业投入最少、做得最薄弱的一项工作。许多企业热衷于重新设计公司的薪酬体系或者业绩考核体系，他们觉得这些方面“技术含量”高，不容易做，做得不好就会招致………… 阅读全文

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苗祥波先生毕业于上海对外贸易学院，获硕士学位。国内公认的人力资源管理专家。在加入上海人才之前，曾任法国育碧电脑（欧洲第二大娱乐软件开发公司）中国区人力资源总监，也曾在翰威特咨询有限公司（全球最大的人力资源咨询公司）、罗兰·贝格国际管理咨询公司（全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司）等跨国公司工作过多年。苗先生在管理咨询和培训方面均有丰富的经验，尤其擅长设计薪酬管理体系和绩效管理体系。他在企业战略与组织架构咨询方面也颇有独到之处。曾为同济大学和复旦大学的MBA和E-MBA授课。另外，苗先生还在《哈佛商业评论（中文版）》、《世界经理人文摘》、《IT经理世界》和《21世纪经济报道》等报刊上发表过多篇文章，涉及人力资源和知识管理等方面。