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帮办式咨询

北京和君咨询有限公司业务合伙人,副总经理,国际注册管理咨询师,清华大学职业经理训练中心特聘讲师。 九年管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,专长于变革管理、企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的咨询服务。

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全面预算管理不是财务部门的事
全面预算管理已经超越了原来“成本和费用控制”的意义,而是从企业系统的角度,把它纳入企业战略管理体系中。
浏览量5805
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/10/27 16:36:11 | 评论数:7
外部环境不确定性加剧 企业更应做好全面预算
这是一个变化的时代。不确定性的持续增长,也已经成为当代商业世界的基本特征。企业开展预算的时候,会听到更多的抱怨。
浏览量4037
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/10/8 14:42:27 | 评论数:0
咨询项目可以模板化?
任何一个企业都是不可能复制,任何一个企业也不可能单纯地依靠咨询方案走向未来,咨询的过程比方案本身更重要。
浏览量8466
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/9/24 18:16:56 | 评论数:0
知识型员工的管理(三)
一是待遇。待遇一词,较之“薪酬”有更多含义。现在有说薪酬应扩展为“全面薪酬”的,说是薪酬分为“外在&……
浏览量633
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/26 16:14:11 | 评论数:1
简单看企业(六)
小房子右边的柱子,是文化问题。文化靠一种精神的力量,把组织聚在一起。每个加入企业的员工想法都是不一样的。每个人都有着各自的学历、家庭背景、和加入企业的目的。对于……
浏览量1378
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/19 16:45:57 | 评论数:1
简单看企业(五)
那么简单看企业的第二个层面,就是企业在确定了自己的业务领域的盈利模式后,必须将企业看做一个完整的整体,追求企业整体的效率和效益。就象是这样一个小房子,它是一个整……
浏览量1193
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/19 16:33:48 | 评论数:0
简单看企业(四)
我们来看看可口可乐的案例。通常,软饮料行业的主要价值链是由浓缩汁、装瓶、库存、分销、市场零售和服务等活动组成。要把饮料送到消费者手中,往往是通过以上这些环节。在……
浏览量1082
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/19 16:31:45 | 评论数:0
简单看企业(三)
企业是一个有明确目的、层级关系和协同规则的人群的集合体。按照职能又分成战略、组织、财务、人力资源、营销、文化、信息管理等等。那么如何在掌握这些管理知识的基础上,……
浏览量1057
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2008/6/19 16:28:46 | 评论数:0
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能认识你吗?我叫颜馨,qq1044806817希望多交流
丝绒 说:
发表于 2010/5/28 6:08:56

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