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: 葛星专栏

葛星先生，长期致力于服装行业等企业管理模式变革与信息化的策略、技术、应用方面的研究和咨询工作，为包括北京李宁体育用品有限公司、浙江红蜻蜓集团公司、深圳百丽鞋业有限公司、广州欧时力时装有限公司、广东自由鸟服饰有限公司、广东东越服饰有限公司、安徽飞亚纺织股份有限公司、广州药业股份有限公司、广州烟草销售有限公司、广东南方制碱有限公司、广州花城制药有限公司等在内的多家快速消费品企业和上海浦东新区科技局、河南许继集团有限公司和广州新世界地产有限公司等企业提供过咨询服务和管理建议。近年来，在《管理世界》、《经济管理》、《销售与市场》、《中国服饰报》、《计算机世界》、《计算机用户》、《物流时代》等杂志和报刊上公开论发表文50多篇，合作著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》专著一部。目前主要的从事的研究和咨询领域有服装企业的：IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等。

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模式复用在ERP快速实施中的应用研究（AMT研究院葛星）: ERP软件开发人员、ERP系统实施人员和ERP应用企业在实施ERP之前，应该首先分析企业管理的现有模式，并规划好企业将来的企业管理模式，通过ERP系统建模与企业……; 浏览量335; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 11:39:09 | 评论数：0

我国企业信息化的阶段论: 本文结合我国企业应用ERP系统的现状和管理模式变革的程度，阐述了信息化进程的三个循序渐进的实施阶段，并总结论述了我国企业信息化在其高级阶段——“变革管理模式”的……; 浏览量582; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 11:35:52 | 评论数：0

ERP实施的方法论综合（AMT研究院葛星）: ERP概念和ERP系统研究的一致性为本论文把ERP中的管理模式与企业实际管理模式进行对比分析、对管理模式的等级进行划分提供了理论指导。; 浏览量1041; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 10:01:07 | 评论数：0

ERP实施对企业计划管理的四个提升（AMT研究院葛星）: 在计划执行过程中，通过对自下而上逐层反馈回来的信息进行控制，保证ERP计划的及时控制和协调，充分发挥计划管理的“龙头作用”。因此，计划管理模式的提升，有助于保证……; 浏览量836; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 9:45:16 | 评论数：0

信息化带来管理模式的变革动力（AMT研究院葛星）: ERP的成功实施，对企业的管理模式提升有重大影响，ERP的长远效益是从企业管理模式的再造和更替中获得的。企业管理模式向ERP中管理模式趋同是ERP在企业实施成功……; 浏览量436; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 9:36:00 | 评论数：0

ERP应用中企业管理模式趋同的迭代效应分析（AMT研究院葛星）: 本文分析了ERP应用中企业管理模式趋同的迭代效应，并以东南汽车城里30多家企业同时实施ERP系统为例说明企业集群里实施ERP系统能够降低企业之间的交易费用，增强……; 浏览量582; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/20 9:24:52 | 评论数：0

提防因"小"失"大"！（AMT研究院葛星）: “如果你想在未来建成一个大企业，你必须从现在开始就像一个大企业那样行事。”企业信息化就是如此……; 浏览量514; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/5/13 15:17:19 | 评论数：0

“研发郎”研发手记系列之五：井·河·定位（AMT研究院葛星）: 很快就要研究生毕业了，在AMT的时间也快有5个月了。进入公司以来就一直在思考这样一个问题：如何在AMT给自己定位呢？结合前段时间与Fred、候波、邓博士……; 浏览量599; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/3/21 14:01:48 | 评论数：0