采购管理

通过8Manage手机SPM的供应商自助平台，企业实现与供应商之间的高效协同，减少无效的沟通和繁杂的工作量，从而有更多的时间与精力来处理更有价值的事务。

在2014年9月广州长隆酒店举办的用友用户年会建筑分论坛上，中国交建信息化管理部发展处处长王玲女士为业界同仁分享电子采购相关经验，王处从企业与项目概述介绍开始，详细阐述了电子采购平台架构及应用情况，亦分享了建设体会及推进措施。

计世资讯（CCWResearch）在近期一份有关企业终端的调研中，发现不同的角色采购中关注的因素呈现较大的差异性，可以归结为：越靠近最终使用者，所关注点越多。

华为将与法国ICT行业开放合作，共同开发面向全球市场的解决方案。加大面向法国供应商的采购，并通过开放公司的全球采购平台，持续支持法国中小企业发展。此外，公司还将加强与法国高校间的合作，为当地培养更多的ICT专业技术人才。

企业业务部门之所以越来越多的使用基于云的影子应用，部分原因时IT消费化的大势所趋，很多企业员工热衷与采用一些消费级的产品服务，并将其带入到工作场合。

中央国家机关政府采购中心在国内公开招标，首次通过政府采购的形式确定供应商，为中央国家机关各部门及其所属各级行政事业单位提供汽车租赁及包车服务。招标内容分为京内汽车租赁服务、京外汽车租赁服务和京内包车服务三部分。

国美电商总交易额预期将比去年同期增长超过50%；其毛利率预期将超过7%。

由美国高科技制造公司披露的供应商名单列表报告显示，有68家美国公司直接或间接地将美国政府制裁对象——朝鲜的经济实体列为供应商，其中包括IBM和惠普等大牌公司。

在整个2013中直机关软件采购中，软件采购总量为2211701元，占总采购规模的2.9%，总共采购数据库、中间件、操作系统、办公软件、档案管理软件、杀毒软件六个门类的软件产品。其中，数据库采购规模最大，达到1478346元，占据64%的份额。

俗话说得好“辅车相依,唇亡齿寒”，采购与供应链的关系恰如唇齿，采购几乎是每一个企业都必须面对的重要商业行为，如果执行不到位，整个供应链就转不动，所以，要使整个供应链保持协同一致，必须从采购抓起。

中国企业要在竞争激烈的国际市场上站稳脚跟，就必须依据企业自身的发展现状和信息技术的更新状况，适时调整企业采购管理策略，最大限度地合理利用社会资源，并且最大限度地利用企业自身的、包括无形的和有形的资源，适时、适地、适量地进行采购。

对于移动化企业而言，并不是所有移动终端App都需要自行开发或委外开发，因为在苹果AppStore上已经有许多可以供企业直接使用的App，以接驳企业业务体系。

采购没法回避降本。一位首席采购官说地好，采购的成绩70%体现在采购降本上。供应商的质量、交期、服务等固然重要，但如果成本目标失控，其他目标的价值就大打折扣。所以，不管是我的书，还是培训，核心都是降本，不过不是单纯的谈判降价----你知道，我很少提及谈判，而是在供应链范围内寻求更好的解决方案。

集中采购管理是在大型的集团企业中通常采用的一种最为常见的采购模式，它不但有利于整合采购资源，保证采购质量，降低采购成本，更有利于在整个供应链上开展有效的战略合作模式，使得企业与供应商之间形成利益共同体，长期紧密合作，共同发展壮大。

经济不景气、需求低迷，对于正处在行业恢复期的中国化工企业，要加强成本管控，向成本要效益，当前面临了几大采购管理的难题。