作业成本法

能力单元的绩效评价是一项重要的工作，不仅决定了这个能力单元的能力可信度，以便于如何给予它们合适的生产任务，也就是价值转化任务；同时也决定了它们内部的资源结构与单一要素的改善方向，因为与相同或者相似的能力单元相比，在“人机料”的整合与默契程度上差异，以及要素个体的差异在相同或者相似生产任务的导引下，是非常容易侦测的。另外，能力单元的绩效……

从分析结果来看，许继电气的案例足以说明以下几个问题： 一、在制造费用占全部成本比重较低的条件下，也适合使用作业成本法 按照西方一般理论，作业成本法只适用于那些间接费用占全部成本比重高的企业，对于那些直接成本占很大比重的企业，使用作业成本法是不符合成本—效益原则的。然而，在我国制造企业中，直接材料占生产成本的比重一般在70%左右，加上直接人工达80……

“卡斯卡特ERP项目”是卡斯卡特（厦门）、金蝶（厦门）和德勤华永会计师事务所与今年4月份开始共同合作进行，按卡斯卡特总部和美国萨斑斯法案的要求进行项目管理、完成流程与系统的控制设计以及相关内部控制文档的更新等工作。该项目的目标是：建立面向生产任务的成本核算体系，能够精确计算出不同配置产品的成本差异，并能够提供数据进行分析，但销售出库和……

中铝瑞闽铝板带有限公司是中国铝业公司控股，以生产优质铝板带材为主的现代化铝加工企业，公司致力于铝板、带、箔产品的开发和技术改进，形成了以PS板基、铝箔坯料、铝塑带材、铝幕墙板等四大产品为主导的产品体系。目前公司的产品销往全国各地，并有40%左右辐射到美、韩、英、意大利、荷兰等十几个国家和地区。根据中铝瑞闽的规划，公司将在2010年左右，逐步实现“……

5月份在浙江和重庆两地，走了一趟，走了几家客户。从齿轮 、仪表盘、冷却器、内饰到摩托整车走了一下，也和不同公司的老总都见面，聊了聊。发现汽配行业普遍存在着新产品项目不断更新，老产品不断下线问题。想来也和中国汽配行业日新月异，不断强调新产品、强调个性化的时代有关系。整车集团为在客户定价的市场上，获取更高的利差，一方面大力的进行内部精益生产改造（我拜访的5家客户……

本文将作业管理与项目管理之间建立无缝链接，并通过模型讨论两者之间的融合及集成应用，旨在AMB和PM之间建立沟通的桥梁。作业管理是公司核心流程的根基，核心流程是核心竞争力的现实载体。项目管理同样反映公司的竞

生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，作业成本法（Activity-Based Costing,简称ABC）和基于ABC的作业成本管理（ABCM），

“成本是无法管理的，只能管理引起成本的作业”。作业是企业的各种活动，作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）是以作业为中心，通过对作业……

以莫科公司作业成本法实施的具体案例，说明了作业成本法系统目前的状况、 实施中的问题和实施结果，对作业成本法的实际使用具有很强的借鉴价值。