品牌管理

高若惟：在我做市场的过程中发觉大量新的媒体不断涌现，媒体的新形式也不断出现，比如LED,比如新的彩屏……怎么选择高效、命中率高的媒体？这是我遇到的很大的困惑。 记得小时候就看一张报纸——《北京晚报》，恨不得中间的报缝都不落。但现在不一样了，每天都有很多报纸、很多信息都没有时间看。可想而知，我们的客户也……

新媒体时代的来临，导致墨守成规的品牌营销收效甚微。 我们的传播环境在变，媒体已经无处不在，信息筛选随着web3.0的到来又会有很大变化；我们的消费者在变，已经从传统的“你消费，我生产”变成了“消费者同时也是生产者”，他们在选择品牌的时候需要更多的自我在其中。从“超级女生”、&ldq……

拜web2.0所赐，“YOU”被赋予了今日之至高无上的权利。You在荣登美国《时代》周刊2006年风云人物的同时，也由于其交互性、开放性、及时性、讲真话等特点，开始颠覆人们印象中传统的品牌管理的观念。 前不久，与某跨国公司资深品牌总监交谈，听到她有这样一个困惑:一贯奏效的传播方式在新的传播环境下出现了很多行不通的地方，不能再按常……

从1946年发明可以改善车辆操控性、安全性并延长寿命的子午线轮胎，到如今成为世界轮胎三巨头的佼佼者，法国米其林集团就一直是全球轮胎行业的技术领袖，在国际市场，驰名的保时捷、奥迪、雪铁龙、标致、通用、本田等中高档汽车品牌都是米其林轮胎的忠实用户。在激烈的竞争中，米其林叱咤风云，纵横驰骋，以绝对的实力在世界轮胎领域独占熬头，“滚动”出了……

当初明基购并西门子手机时，我曾在一次我们举办的论坛上问：看不看好明基和西门子的文化融合？在场的企业管理专家和企业高管，分成两派，有看好，有不看好，各有道理。 我是不看好的。 我不看好的预测,最后以明基购并惨败来得以验证. 那惨败原因呢？今天随便谈谈。 明基因为总部在苏州，我与他们接触较多。 从4年前采访他们原分管企业文化的副总裁张安佐开……

承诺两年半不降价但仅过113天就降价8000元——北京现代对其旗下“雅绅特”汽车这种出尔反尔的降价行为所引发的一场标的额高达8000万元的消费者集体诉讼正将其拖入一种前所未有的诚信危机之中。 事情的缘由是，北京现代总裁卢载万曾经在3月份“雅绅特”上市当日通过搜狐网承诺两年半不降价，……

提起时下的名牌,现在的年轻人可以毫不迟疑地脱口而出,而且回答的品牌肯定是"海外"的比"本土"的来得快。为此,国外的媒体也竞相报道:国际品牌"光顾"中国,来一个"火"一个,似乎品牌的力量势如破竹,不可阻挡,殊不知还有中文译名的强大魅力。 星巴克(Starbucks)初到中国,……

在品牌发展的各个阶段，要不断完善和保护与品牌相关的一切环节的形象与综合性。其中涉及产品的设计、制作、展示和销售、售后服务等各个方面。这就是说，要利用一切机会，要利用一切品牌的接触点，通过把每个细节做到极致，展示一个更完整、更具吸引力的品牌形象。品牌就是做细节，细节决定品牌的寿命。1、拥有独家秘诀星巴克开发出一种金属箔作为包装材料。这种材料最大限度地阻隔了氧气……

——访香港广告商会主席、威汉环球伙伴机构创办人陈一枬 陈一枬：威汉环球伙伴机构的创办人，香港广告商会主席，曾为多个跨国及当地企业建立领先品牌,包括潘婷、箭牌、达能、康泰克、大众汽车、海尔、万科、康师傅等。 陈一枬前瞻2007 中国的自主品牌目前有一个共同的特点，就是走在一条挣扎于‘生存’与&lsquo……

很多人都有因急于求成而将某件事情办砸的经历，导致失败的主要原因是有意跳过或丢掉某一环节而直接进入下一步骤，违背了事情（事物）发展所必须的程序与过程。品牌建设同样需要遵循一定的规律，按规律做好每一环节，才能让品牌在目标消费者的大脑里留下一个丰满的印记与形象，保证品牌的产品或服务能被消费者接受并消费。 品牌是什么？简单地说，品牌就是消费者对产品（服务）的质……

已经发展了近十年的家纺市场尚无领导品牌出现，这句话说出来可能有很多人不会相信，但如果仔细分析一下下面的数据，就可以发现很多问题： •行业排名第一的家纺品牌06年整体销售额不超过6亿元，占家纺床上用品整体4000亿销售额的2％不到。 •行业前十位的家纺品牌全国市场布局均存在大量的空白点，多个品牌在很多省份的终端布点不超过3个。 ……

作为一颗体制的歪牙，全国牙防组终于被拔掉了，这个曾经以捐助为条件对企业进行认证的组织最终被发现连个法人资格都不具备，在难以自证清白的情况下，终于被卫生部撤销了。 按理说，那些曾经参与这项认证的企业完全有权利在牙防组被证实非法的情况下诉诸法律，讨回或者追查那些去向不明的所谓捐助，毕竟，让那些数额不菲的善款得到善用也是企业的社会责任。 然而，作为日化行……

在女儿红这个项目上，我们运用差异化营销战略，充分挖掘女儿红历史渊源和储藏工艺，独创全新品类：泥藏香型。让文化回归，将女儿红在消费者心中那似曾相识的感觉更加清晰化、明朗化，对女儿红品牌进行了全面的、系统的再造，打造出女儿红品牌七大核心。同时，对女儿红资源进行整合，为女儿红量身打造出一套专属于自己的招商及市场运作方案，牢牢树立市场壁垒，建立相对核心竞争力，使历……

现在商业社会，商业标识已经演变成为一个动词，调查显示，企业平均“刷新”标识的频率是5-8年，这也是企业在面对日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争时，主动求变以赢得发展的态度。企业再也不会将商业标识与一个视觉化的符号画上等号，建立商业标识的过程越来越复杂，商业标识的打造已经成为企业的战略实践活动，有系统、有计划。美国著名标识专家……

2007年我从销售部转入市场部,担任湖南亚华乳业有限公司华西大区市场部的市场经理.面临的是营销思维的转变以及销售与品牌的兼顾. 从营销的ADP模型来看,市场部负责A值,销售部负责D值.而A值(消费者态度,线上活动)更多的是由市场中心总部完成,大区市场部要完成的是A值的"落地行动". 那我们大区市场部的人员究竟应该做些什么呢？ 怎……