资产遭谷歌持续甩卖：摩托罗拉或将自然死亡

从今年8月起，谷歌就没有停止对摩托罗拉动手术。在一系列裁员、关停、转让工厂等动作之后，谷歌昨天又“甩卖“了摩托罗拉的传统机顶盒业务。

众所周知，谷歌为专利而收购摩托罗拉。随着资产被一点点剥离，摩托罗拉何去何从已经成为一个巨大的疑问。生存还是毁灭，对摩托罗拉而言是个严峻的问题，但已不由它做主。

命运多舛

有着80多年历史的摩托罗拉一度是无线通信的代名词，它不仅把人类代入了移动通信时代，鼎盛时期甚至还在数字信号处理和计算机处理器领域都遥遥领先。

不过，随着移动通信从模拟信号进入数字时代，摩托罗拉的噩运开始接踵而至。铱星计划失败之后，摩托罗拉跌至谷底，近几年通过押宝Andriod才得以再次复兴。

美好的时光总是短暂。刚刚看到一丝曙光的摩托罗拉移动因为被谷歌收购，命运再次改变，而这一次，摩托罗拉可能走上了一条不归路。

甩卖资产

2011年8月，谷歌宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉，专利成为谷歌发起本次收购的首要目的。作为无线通信的鼻祖，摩托罗拉手握众多移动通信技术，这对于极力要保护Andriod生态系统的谷歌来说，至关重要。

但是除了专利之外，谷歌似乎对于摩托罗拉的硬件业务不感兴趣。这一点，从谷歌今年8月起，针对摩托罗拉的一系列重组计划中可以得到佐证。

2012年8月，谷歌拿出了首份针对摩托罗拉的重组计划，全球大幅裁员，关停至少三分之一的全球办事处。同时，还计划撤出无法盈利的市场，停止生产低端设备，并专注于少数几款手机，而不再同时生产数十款设备。

此后，有关摩托罗拉裁员、关停、退出的消息接连出现。而在本月再生变化，摩托罗拉卖掉位于中国天津的手机生产厂，并在昨天出售机顶盒业务。

拖累业绩

对于谷歌而言，让摩托罗拉“变轻“实际上是一个止损的必要措施。2011年第四季度摩托罗拉移动亏损约为8000万美元，但在2012年前三个季度里，亏损开始急剧增长，分别达到了8600万美元、2.33亿美元、5.27亿美元。

今年第二季度，谷歌首次将摩托罗拉移动的营收并入财报。该季度，谷歌总营收较前几个季度突然增加了20多亿美元，但是净利润却几乎与前几个季度保持持平，维持在27亿美元左右，但在第三季度，谷歌的净利润却暴跌20%。

显然，摩托罗拉已经成为谷歌的利润黑洞，如果任其亏损加剧，势必将会拖累谷歌的毛利率表现。作为一家靠广告盈利的公司，谷歌对于摩托罗拉硬件资产“痛下狠手”似乎也在情理之中。

地位尴尬

通过一系列资产剥离，摩托罗拉已经变“轻”，但实际上却很难改变它在谷歌整体战略中的尴尬地位，而这种地位注定了它的前景黯淡。

众所周知，谷歌Andriod系统能够获得今天的成功得益于开放，而收购摩托罗拉之后，三星、HTC等Andriod手机厂商实际上对于谷歌一直心存芥蒂。事实上，为了恪守对Andriod阵营的开放承诺，谷歌也确实并没有给摩托罗拉特殊照顾，甚至谷歌设计的Nexus 4手机也交由韩国厂商LG生产。

三星、HTC已经成长为全球最大的两家Andriod手机厂商，走精品策略的摩托罗拉如何从同质化的Andriod阵营脱颖而出，已经成了一个很大的疑问。谷歌还会留给摩托罗拉太多时间吗?摩托罗拉还有能力翻盘吗?答案不容乐观。

手机市场竞争已经异常激烈，依目前的状况来看，摩托罗拉很可能慢慢走向自然死亡。

谷歌对摩托罗拉重组措施：

1、全球裁员

8月13日，摩托罗拉宣布将裁员20%，即约4000个岗位，其中三分之二分布在美国地区。谷歌撤掉四成的摩托罗拉移动副总裁，在这次裁员风潮 中，中国区成了重灾区。摩托罗拉南京研发中心被撤，北京软件研发部门也受到较大影响。12月10日，关闭韩国大多数业务，同期裁员。

2、精减产品线

去年，摩托罗拉推出了27款手机。收购完成后，摩托罗拉今年推出的新终端数量只是个位数。在产品研发上，摩托罗拉改变了以往的“机海”战术， 全面停止制造低端产品。摩托罗拉移动的应用商城“智件园”也将于12月底关闭。

3、关停办事处和研发中心

摩托罗拉将关闭全球94个办事处中的1/3，压缩亚洲和印度的业务，以及位于芝加哥、桑尼韦尔和北京的研发中心。在摩托罗拉的规划中，未来北京与桑尼维亚、芝加哥将成为全球3个主要的研发、市场、销售的区域。

4、退出亏损市场

在2012年前三个季度里，摩托罗拉亏损急剧增长，分别达到8600万美元、2.33亿美元、5.27亿美元。11月，摩托罗拉移动关闭在新西 兰、印度、中国香港的专属网站，亚太地区只剩下澳大利亚、中国内地、日本和韩国4个官网存在。此外，摩托罗拉移动在欧洲、中东、非洲等地的一些官方网站也 被关闭。12月，全面退出韩国市场。

5、出售工厂和非核心业务

12月10日，摩托罗拉中国及巴西工厂转手伟创力。12月20日，以23.5亿美元现金加股票的方式，将摩托罗拉家庭业务出售给美国有线电视设备制造商Arris Group。