[原创]创越平衡计分卡系列二:如何利用BSC体系获得业绩突破性增长?
平衡计分卡在全球范围内的应用都产生了惊人的效果,很多业绩都是持续翻倍增长的。但是这些业绩突破性增长是怎么获得?下面我们以图三的战略与战略执行的关系路线图来具体解释:(1)我们公司每年都有一些目标,首先是财务指标,如销售收入、成本、利润和净资产收益率等;这些财务指标是客户购买我们的产品和服务得来的,所以相应的财务指标有相应的客户指标,如大客户赢利率、老客户新购买率、新客户购买产品比率、地区客户比率等…………
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责编:李华星
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