改软件,还是改企业(AMT 王玉荣 彭一)

  作者:彭一
2002/11/19 9:08:31
当IT功能与企业实际存在差距的时候是改软件还是改企业、IT应用之前是否一定要进行业务流程优化。

“我们企业听说,企业的物流、资金流、信息流等好多事情都通过计算机来完成,我们准备投资1000万来搞信息化建设了,准备花这些钱来买软件买硬件,可怎么又听说一定要首先对我们企业自………… 阅读全文
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彭一先生, 在ERP、项目管理、IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验,曾为多家知名企业(广州地铁、天音通信、中核苏州阀门股份有限公司、福建实达、北方重汽、华胜天成、湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、正泰集团等)提供过咨询建议,对MRPII/ERP的原理演变与功能框架、ERP行业状况分析、ERP需求分析与产品选型、项目管理的知识体系、IT项目的组织管理与过程控制、IT项目的评估与后续改进等有着深刻的理解。是AMT《信息动力丛书》之《ERP的项目管理与持续改进》的主要著作者,同时,是《ERP原理 · 设计 · 实施》(电子工业出版社)一书的审校者,是《新经济时代管理的现代化模式--ISO9004:2000 + ERP + E-Commerce》(中国建材工业出版社)一书的审校者。 主要培训领域:ERP、IT项目管理、IT项目评估
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