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母婴品牌的新思考:互联网不是单一的销货渠道
DoNews9月4日消息(记者向霜)在母婴电商网站“蜜芽宝贝”假货门事件快速发酵之后,业界对于垂直母婴电商供应链、品控管理的讨论不断升温。
DoNews9月4日消息(记者向霜)在母婴电商网站“蜜芽宝贝”假货门事件快速发酵之后,业界对于垂直母婴电商供应链、品控管理的讨论不断升温。
天下秀社交电商事业部总经理莫尔琴在接受DoNews采访时透露,“蜜芽宝贝”再一次引发了电商渠道的信任危机,越来越多的母婴品牌从这类事件中也看到,不能仅仅将线上作为销货的渠道,“
互联网和移动对于品牌不单只有拉新客、做销售的价值,更重要的是和消费群体建立更强的联系,做好口碑、提升信任度”。
莫尔琴认为,互联网渠道、社会化营销对于母婴类品牌来说重要性不断提升。
第一,帮助品牌形成针对一个用户群的传播,能够以更低才成本拉来新客户,突破品牌的销量瓶颈。例如借助传统的投放,品牌获取一个新客户的成本已经高达180-200元,但是利用新兴的社交平台和工具,可以有效打开圈子和人脉,有效降低拉新成本。同时,由于母婴品类中的很多商品如孕妇防辐射服、婴儿车等使用周期较短,复购率较低,借助老客推荐带来新客也很重要。
第二,推动品牌和用户群体之间建立强联系。此前品牌和消费者之间只有弱连接,品牌商只知道来自各个渠道的销量,但是对于用户的来源、特点无从知道。但现阶段借助微信等产品,可以让品牌和用户之间的连接更加密切,可以针对其消费习惯、需求来进行营销和口碑经营。
第三,提供
专业服务,进行消费引导。由于母婴品类的产业链和服务体系相对比较完整,可以利用既有经验和体系,引导目标群体购物消费。
莫尔琴表示,国家对于二胎政策的逐步放开,加之80、90后开始成为母婴产品的主流消费人群,都给这个垂直品类带来了更大的发展机会,对于品牌来说最为重要的就是提升覆盖度、用户粘度,建立用户的信任。
伊利集团电子商务总经理吴青松对此表示赞同,“通过小米等公司的案例可以看到,互联网不是简单的销售渠道,传统品牌需要去学习如何建立用户群、粉丝群,提升用户对于品牌的粘度。从伊利的角度来说,投入和经营重点也要发生改变”。
责编:张雪
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