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全面预算管理不是财务部门的事

  作者：周彦平
2008/10/27 16:36:11
大中小
全面预算管理已经超越了原来“成本和费用控制”的意义，而是从企业系统的角度，把它纳入企业战略管理体系中。

本文关键字： 全面预算 财务部门
全面预算管理需要一些专业技术和计算方法。比如从传统的基于成本中心会计的预算，到项目和资金预算技术，以及作业预算法；从“固定预算”到“弹性预算”、“滚动预算”、“零基预算”；从“以销售为目标的预算”到“以利润为目标的预算”等等。这些对于非财务的职能部门或业务………… 阅读全文
责编：姜玲
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北京和君咨询有限公司业务合伙人，副总经理，国际注册管理咨询师，清华大学职业经理训练中心特聘讲师。 九年管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，被誉为企业变革的专家，专长于变革管理、企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的咨询服务。
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