知识管理项目的分类

  作者:孟凡强
2001/11/13 13:17:48
本文关键字: 理论探讨
知识管理项目的分类 by AMT 孟凡强 近二十年来出现的许多新的管理理论和方法,如学习型组织、流程再造、团队协作、虚拟企业等,共同点都是将智力资产的管理作为管理的核心。我国知识界和政府从1998年初展开了知识经济的大讨论,对知识管理也起到了推波助澜的作用。因此,有人宣称现代管理学的发展进入了一个新阶段:知识管理。知识管理是对企业中集体的知识和技能(以数据库、纸张、思维等形式出现)的捕获,………… 阅读全文
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孟凡强先生,kaiyun体育官方人口 CEO,于上海大学获得工学学士学位,于上海图书馆和上海科学技术情报研究所获得竞争情报专业的管理学硕士学位。孟凡强先生为AMT创始人,历任AMT咨询服务执行总监、AMT广州公司总经理、AMT CKO。著有《CRM行动手册:策略、技术和实现》、《IT规划:管理和IT的桥梁》两书,先后为包括上海贝尔阿尔卡特、浦东新区政府、广州市国家税务局、万科集团、广州地铁等在内的多家机构提供过咨询建议。
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