[原创]管理研究:老板/管理者授权的九大障碍

  作者:李华
2008/8/11 10:15:31
我亲身目睹和经历许多民营企业成长过程中普遍存在的一个现象,创业的核心人物(老板)靠个人敏锐的商业知觉和个人魅力拼杀出一块事业,亲力亲为时企业运转正常,等到企业大了、业务多了、人员多了,企业的问题越来越复杂,老板看不到、盯不到的地方问题成堆,手下高管们形同虚设,事事都要请示,习惯按老板的交待做事,老板一个人掌舵开始感到力不从心了,在是否授权、如何授权上摇摆不定,搞得老板认为对下属授权了,但是下属无能………… 阅读全文
责编:姜玲
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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