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[原创]大禹治水，堵不如疏：如何应对价值员工的知识流失如何应对价值员工的知识流失？这是目前很多企业的难题，真的难乎哉？我们的答案是不难，这并非轻描淡写，故作乐观，说难，难的是认识不够，行为落实不到位，说不难，是只要把相关障碍扫除，困难也就消失了。 下面我们从正心、诚意、格物致知三个方面谈谈如何应对。 “格物、致知、诚意、正心”出自经典典藉《大学》，原文是“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致………… 阅读全文 责编：张赛静  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 KM八爪鱼－萧秋水的专栏rss订阅命运似乎一直在推动我不断转行：
毕业于旅游经济涉外饭店管理专业，却进入完全不搭界的银行工作，八年后，进入与银行完全不搭界的IT行业，在IT行业继续转行：ERP实施顾问、产品经理、知识管理。现在，又离开知识管理，转向网络社区规划。
而我希望执意于、执着于一个方向，我选定了知识管理。
知识管理，只有进来，没有离开，因为它是每人、每天都要接触的事情。它综合我所学的专业、过去的未来的工作、我的诸多兴趣（文学、美术、音乐、旅游……），KM八爪鱼，应该算是一个形象的写照吧。知识经济时代，网络如同海洋，能如八爪鱼般自由游弋，也是一种梦想。  一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独..  长久以来，我们非常关注客户满意度之类的绩效，并将其视为重要的市场、客户评价，追求高的客户满意度也成为很多企业的.. |
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