有色金属行业信息化实施要点剖析

  作者:IDS Scheer
2009/6/25 9:37:40
有色金属工业的联合重组首先是业务的整合与优化,其次才是采用工程化的方法实施信息化,完成对业务的支撑与固化,并且这个过程是持续的。

有色金属行业是我国国民经济的支撑产业,经过多年的发展,已经形成了地质勘探、采矿、选矿、冶炼、加工等门类齐全、完整配套的工业体系,为我国国民经济做出了巨大贡献。随着世界经济一体化的发展,面临国际竞争的外在压力和企业做大做强的内在动因,我国的有色金属工业制定了联合重组,培育有国际竞争力的大型企业集团的战略决策。在这个大的背景下,出于强化管理、加强协作、提高执行力、驱动企业发展的目标,有色金属行业开始了………… 阅读全文
责编:张赛静
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

IDS Scheer专栏

rss订阅
IDS Scheer隶属Software AG集团旗下,是全球领先的业务流程管理(BPM)软件、解决方案及服务供应商,为全球的企业及公共组织提供服务。IDS Scheer拥有可实现卓越流程的ARIS平台,该平台可为业务流程的战略、设计、实施和控制提供整合的、全面的解决方案组合,这对企业持续全面地改进业务绩效来说不可或缺。同时IDS Scheer 咨询还可以利用AIRS价值工程方法论(AVE)搭建平台,填补公司战略、业务流程、IT解决方案和流程监控之间的断层。
畅享
首页
返回
顶部
×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map