当前行业：建筑华东建筑设计院运用源天知识管理引领行业之先 kaiyun体育官方人口 消息：近日，作为协同知识管理市场的领导者，上海源天软件有限公司（以下简称“源天软件”） 与华东建筑设计研究院有限公司（以下简称“华东院”）达成合作，为其提供协同知识管理服务。华东院是中国成立最早的、规模最大的综合性甲级建筑设计院，也是当今中国最具影响力的建筑设计院之一。此次，源天软件以 “咨询…… 源天软件签约晓通网络协同管理助力业务提升kaiyun体育官方人口 消息：日前，作为高端协同知识管理软件供应商，上海源天软件有限公司（以下简称"源天软件"），与北京晓通网络科技有限公司（以下简称“晓通网络”）建立合作关系，运用源天Velcro协同项目管理解决方案，为其打造业务采购跟踪管理系统。采购管理系统将通过采购申请、订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商…… 中建二局（上海）携手宏景HRP共谱管理新篇章AMTeam.org消息：新春将至，到处都洋溢着节日的喜庆，宏景世纪也同样沉浸在喜悦的气氛中。近日，中建工程局再传捷报。宏景世纪于07年初成功中标中建总公司人力资源管理信息系统项目，并顺利运行该系统之后，中建总公司众多下属单位纷纷启用了宏景人力资源管理信息系统作为管理工具，实现管理目标。日前，中国建筑第二工程局有限公司上海分公司也选用宏景世纪人力资源管理信息…… 从建筑行业谈所谓的EDW数据先与BI应用模式是否存在作者: interstage 20070530有人喜欢用建筑行业和BI比较，从他对建筑行业流程的描述中来看，他对建筑行业是一点不懂，别以为在上海看了几眼金茂就以为了解金茂大厦是如何建起来的。本人不从事建筑行业，但本人的亲人却从事建筑行业，父亲从事从事建筑施工50多年，我兄长从事建筑设计近20年(一级建筑注册师)，我太太从事建筑结构设计10年(一级结构注册师)…… 谈建筑施工企业成本管理项目作为施工企业组织的主要单元,是企业财力的源泉.这些源泉只有是取之不尽、用之不竭的,企业才能有积累,才可以扩大再生产,才能有更大的发展.近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展.因此,施工企业必须认清形势,建立适应市场的科学管理机制,属时下…… 工程建筑涂料营销之知识管理篇如果有人问你：圆周率是多少？大概不会再有人先自己测算一番，可是历史上我国竟然有无数个数学精英耗费几乎毕生的精力用同样的方法重复演算同一道数学题。智慧之付诸东流让人扼腕叹息，却又无可奈何——因为古代没有知识管理系统。 反映在一个建筑涂料企业里，就是知识财富因为积累不善而无端损耗；就是内部信息不对称导致交易的机会成本大大增加。无数人重复…… 浪潮ERP签约苏中建设集团 集中管理高端迎新贵2007财年伊始，浪潮集团华东大区捷报频传，浪潮ERP披荆斩棘从众多竞争对手中一举拿下了江苏苏中建设集团股份有限公司的大单，为浪潮ERP集中管理的高端客户增添了新贵。苏中建设集团股份有限公司为首批国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，拥有对外签约权。公司于1949年2月成立，经历过半个多世纪的成长，现已成为江苏建筑行业排名第二的全国试点企业集团，在全国设有…… 中小建材企业的8条成功营销策略西方人认为中国是个大工地，商机无限，殊不知竞争是异常的激烈。一个工程项目可能会引起8-9个品牌疯狂的竞争，生产厂家一方面被要求检测报告和认证要齐全、技术标准不能降、产品质量要求高、关系还得要到位；同时公关费用透支、价格的降低、付款周期长都直接导致利润的萎缩，即使是工程做下来，收款又是一个大问题。其次，建材企业跟踪一个项目的采购，常常历时数月甚至一年以上，前…… 工程项目成本管理和成本控制本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。 施工企业合同的风险管理合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议，为承包商施工合同管理提供一些借鉴。 企业年金：打造一副留人的“金手铐”“对于留住年轻的技术骨干肯定会起到一定作用。”这是一直埋头于图纸中的小张听了公司马上要实行的企业年金制度的大致规定后的第一反应。他5年前毕业于一所名牌大学，而现在当年一同来的同事已经走了许多。 在跨入2007年之际，作为中国化学工程集团公司试行企业年金的试点单位，中国天辰化学工程公司（原名化工部第一设计院）实行了企业年金制，成立了…… 柏克德公司知识管理案例在知识管理上平均用力，四面开花，往往收效甚微。毕竟，企业的资源有限。柏克德公司（Bechtel）是美国一个具有百年历史的家族企业。自成立至今，已在七大洲140个国家和地区从事2万个建筑工程的建设。现有员工4.1万人，2000年营业收入达143亿美元。该公司持续成功的秘诀在哪里？由此可以得到启示：这种管理模式不但推动大型企业的长久发展，对中小企业打好知识管理的…… 建筑工程土建预算审查技巧工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 一、重视搜集完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料，包括： 1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图； 2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图； 3、工程所在…… 北京联想利泰企业应用集成解决方案企业应用集成EAI（Enterprise Application Integration）是将企业的业务流程、应用软件、硬件和各种标准联合起来，在两个或更多的企业应用系统（如ERP、CRM等）之间实现无缝集成，形成浑然一体的企业信息化系统，彻底消除信息孤岛，充分实现信息共享，从而提高企业的业务运作和经营管理水平。联想利泰推出的中间件产品iNOVO正是实现这种…… TurboCRM签约腾发建筑 全面整合客户资源近日，TurboCRM公司与上海腾发建筑工程有限公司签订了关于TurboCRM客户关系管理系统购买及实施服务协议。 上海腾发建筑工程有限公司，系日本米原商事株式会社、日本伊藤忠商事株式会社、上海米源国际贸易有限公司共同投资的吊装工程服务和工程机械租赁为主业的中日合资企业。腾发建筑致力于吊装工程和吊车租赁业务，拥有中国建设部颁发的建筑业企业 <特种专业工…… |
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