当前行业：互联网高级供应链集成管理——CPFR的应用与实践(中)（宋华） 近几年来，随着供应链管理的不断发展，CPFR作为一种新型的供应链管理实践开始于90年代在全球实施推广，从而使得供应链管理又迈向了一个新的境界。本文探索了CPFR的本质特点，以及在全球实施过程中反映出来的规律和问 高级供应链集成管理——CPFR的应用与实践（上）（宋华）近几年来，随着供应链管理的不断发展，CPFR作为一种新型的供应链管理实践开始于90年代在全球实施推广，从而使得供应链管理又迈向了一个新的境界。本文探索了CPFR的本质特点，以及在全球实施过程中反映出来的规律和问 组织能力模型及其应用（杨烈飙）人才是组织中最重要的核心资产。组织间的竞争根本上是人才的竞争，人才的竞争是能力的竞争。组织的竞争力水平归结于人才的竞争能力以及由此组成的团队、项目的竞争能力。我们一直强调核心竞争力，而没有强调培育核心 商业智能应用系列之二:探讨有效的商业智能应用模式和实施方法论(杨林)无论是单独应用业务报表工具，还是建立小型的数据集市、数据仓库，抑或采用多维分析展示工具、采用有助于知识发掘的数据挖掘工具，等等，商业智能已经从神圣的殿堂步入企业不同层次的应用。采用何种有效的商业智能应 如何选择可持续发展的产品生命周期曲线？（杨烈飙）本文通过对产品生命周期（PLC）及其曲线的论述，阐明企业如何进行产品生命周期管理（PLM）并选择延长PLC使得企业保持可持续的竞争优势。随着产品研发技术的延伸，产品生命周期管理PLC已经逐渐成熟。企业如何选择并延 改变员工行为的艺术（彭政策）人是复杂的，只有认识了人的复杂性，尊重人的复杂性，才有可能有效的改变人的习惯和行为。反之，不了解人的复杂性，甚至拒绝承认人的复杂性，企图使用简单粗暴的方式去强迫人们改变他们的行为，那么，这种尝试要么是 总经理不是孤单英雄（彭政策）我们人类有一个特殊的弱点，这就是把在特定时间和特定环境下的成功经验绝对化、一般化。所以，在环境变化之后，我们仍旧按照老皇历行事。个人是这样，企业也是这样。环境变化程度小、变化速度漫的情况下，我们的这个 企业变革：同员工一道清障（彭政策）完整意义上的创新应该包括创造和实施两方面内容：创造是通过创造性思维去发现和创造新的机遇、技术、产品和管理模式，实施就是将创造性思维的成果付诸实施。将创新思维付诸实施就是变革，任何创新都包含着变革。因此 ERP,永不过时的神话(彭政策)企业的信息系统就好比人体的神经系统（比尔.盖茨就有“数字神经”之说）。人体的部分的协调，要靠神经系统来传送信息。一只蚊子叮在大腿上。这一信息经过神经系统传递到大脑，大脑发出 “打死它”的命令。这个命令连 作业管理在项目管理中的集成应用(杨烈飙)本文将作业管理与项目管理之间建立无缝链接，并通过模型讨论两者之间的融合及集成应用，旨在AMB和PM之间建立沟通的桥梁。作业管理是公司核心流程的根基，核心流程是核心竞争力的现实载体。项目管理同样反映公司的竞 IT正在改变精益制造的柔性（蔡颖）精益企业自动化LEA使精益制造凸显柔性，和IT技术紧密结合，支持拉式物流系统；支持整个供应链的看板系统；动态看板或补给信号；通过自动发信功能实现供应链需求响应；供应链计划与排程；与ERP / Internet / 商务系 企业医生照“CT”-洋大夫甲骨文（Oracle）之渠道变天(李际)如果你在GOOGLE上企业信息化为关键字检索，得出的结果已经超过40万，而提供信息化服务的企业信息化供应商的检索结果也超过4万条。由此可见，企业信息化是现在国内信息化领域最为炙手可热的话题。如果把企业本身看作 测试中国兵器装备集团全面预算管理系统成功上线汉思在汽车零部件行业再添客户上海：首席信息官需要执证件方能上岗项目组合管理软件的市场需求增加监理在信息系统工程中的定位北京地税 信息化引入新思维广东广电 项目管理减员增效我们 作业成本管理（ABCM）：要素与实施步骤作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深 作业成本法（ABC）：一种新的成本核算方式(王广宇 丁华明)生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，作业成本法（Activity-Based Costing,简称ABC）和基于ABC的作业成本管理（ABCM）， |
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