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ITSM-适境而为

教育背景: 1996/09--1998/07中国轻工业管理干部学院会计学 大专 财务会计 1994/01--1998/01中国科技经营管理大学国际经济与贸易 本科 国际贸易 IT服务管理 ITIL实施 1) 亿霖食品调味料公司的生产管理、财务和进销存管理; 2) 上海内野毛巾有限公司的库存管理和生产管理系统; 3) 上海浦江特种气体有限公司的钢瓶库存管理和销售管理系统; 4) 上海金桥信息有限公司的库存管理和合同管理系统; 5) 扬州琼花高科技股份有限公司的库存管理和销售管理系统; 6) 杭州萧山红山染整有限公司的库存管理

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[原创]《做ITSM咨询话ITIL》之三:混沌的平衡
他们已习惯没有约束的随意,而我总希望能看着路对面放行的绿灯通过。我们的习惯区别在于:他们习惯混沌,我习惯有序。
浏览量 828
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/2/29 20:39:17 | 评论数:0
[原创]《做ITSM咨询话ITIL》之二:ITIL勿用流程之名行职能之实
IT主管一个人就能控制整个流程的运作,省却了协调的问题。但IT部门规模比较大的时候流程的协调问题必然会凸显出来。
浏览量 947
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/2/21 9:35:58 | 评论数:0
[原创]做ITSM咨询话ITIL系列之一:内部市场化
IT提供免费服务本身并没有多大的错误。往往免费的不一定得到用户的珍惜会导致IT部门原本就不足的人力资源更加紧张。
浏览量 1035
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/2/14 9:43:12 | 评论数:0
[原创]IT服务留单超标快速响应方案总结
方案的演练让我们开始做到IT服务的有章可循,虽然在执行过程中看到了不足,但出现的问题为方案改进提供了参考。
浏览量 1418
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/1/28 23:06:56 | 评论数:0
[原创]从ITIL中看运维,还是从运维中看ITIL
上午的ITIL群里热闹的很。我因为手头有些事情,没怎么参加,只是偶而上去冒个泡。看到王乐讲的一个故事以及他对故事的诠释,让我印象深刻:王乐说:“我有……
浏览量 1219
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/1/17 13:41:34 | 评论数:0
[原创]ITIL Foundation培训笔记3-杂感
财务是在触摸上帝的灵魂。因为准确的数字只有上帝知道。在学IT服务财务管理时这句话给我的印象最深。我原来所在的客服中心在服务的计价、收费上没有任何话语权。备件的价……
浏览量 1436
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/12/31 22:43:18 | 评论数:0
[原创]ITIL Foundation培训笔记2-问题管理的一点心得
重温问题管理的时候,发现自己以前漏了一个概念:实施后评审(Post-Implementation Review ,PIR)。定义是:用于解决问题、已知错误及相关……
浏览量 2129
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/12/29 16:59:28 | 评论数:0
[原创]ITIL Foundation培训笔记1-如何承认猫的工作成绩
4月份应一佳邀请我参加了翰纬的ITIL Foundation半天试听。没想到自此与翰纬结缘。年底我更是作为翰纬的一员参加ITIL Foundation培训并将拥……
浏览量 2487
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2007/12/28 23:19:24 | 评论数:2
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