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信息化点滴谈

路慧建,软件开发出身后致力于企业信息化建设,先后负责过ERP、条形码、OA、CRM、PDM等项目。重点关注企业管理和IT技术的无缝结合、IT技术在企业的应用价值、企业IT规划,对企业信息化中的项目管理具有很强的管控能力,对企业的功能需求具有快速转化为IT语言的能力,专注于企业信息化项目的主持和领导工作。

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宁波电气制造IT主管路慧建:对云计算的看法
任何新技术从理念提出到研发新产品再到普及应用,都是一个过程,只是时间长短而已。云计算作为IT界中的新兴技术,在不久的将来肯定得到普及。
浏览量 33
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2010/11/26 15:33:27 | 评论数:1
[原创]从理发的事件上有感客户至上(二)
只有把本部门的成绩做出来的基础上且把本部门的业绩“推销”出去,取得高层的支持,那么IT部门的地位自然提高。
浏览量 250
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/10/27 9:22:45 | 评论数:0
[原创]从理发的事件上有感客户至上(一)
信息化过程中,需把其它部门当做客户对待,IT部门每个人需要一颗“客户至上”的心,才能赢得各个部门的支持和喝彩。
浏览量 138
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/10/25 14:21:52 | 评论数:0
[原创]:谁来为PDM系统项目的集成问题买单?
软件行业的唯一客户是企业,应该灌输企业一个正确的认识,而不是报着忽悠的态度卖一套算一个,后期就不管了,如这样我们的软件行业可以走多远呢,国人还敢买国内软件吗?
浏览量 422
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/8/24 11:07:36 | 评论数:0
记一次推进PDM过程的反思
新来顶替的人员根本不睬PDM的事情,就IT部门在死死的撑着,最终老总决定:PDM的建设由IT部门全权负责。
浏览量 916
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/8/17 9:56:45 | 评论数:0
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