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知行言合一的管理实践者

知之为知之,不知为不知也,注重结果,更关注过程,通过持续的过程改善,提升个人与团队的可持续发展;熟悉人力资源、企业文化管理、培训师、品牌公关行业,有着十年以上的工作经验。曾就职于东软、泰德、华厦等大型集团。有过几百场培训,培训人次超万人,满意率超过85%; 曾在《中国经营报》、《新智囊》、《中国人事报》、《现代企业文化》、《中外企业文化》、《中国文化报》、《中华工商时报》、《人力资本》、《企业文化》、《人力资源》、《财经观察》等多家国家、省部级报刊共发表50多万字。

知行言合一的管理实践者的文章

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降低管理费用的3A方法
管理费用通常是损益表上的第二大成本项目,减少这块费用的短期方法常会偏离有意义的管理成本改进努力。必须以战略方法慎重控制管理费用,实现长期改善的目标。
浏览量 1278
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2011/4/28 10:45:37 | 评论数:4
郝志强体会德鲁克之三:管理者的效率和效果
销售中,基层销售代表的工作,显然特别类似体力工作,每天都拜访同类的客户,说同类的话,处理同类的问题。如果公司的管理到位,完全可以把他的拜访工作,标准化,流程化,……
浏览量 1728
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2011/4/12 11:33:03 | 评论数:1
[原创]笑谈职场:球不是这样的踢的
人生是一场漫长的马拉松,是一场场球赛;人生绝对不是一次百米跑,也不是一场球能够定输赢的。
浏览量 1363
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/11/25 14:12:49 | 评论数:3
[原创]良心与脸皮的对话——为啥而活着?
我必须活着,但是我不能仅仅为了活着而活着,有尊严的活着,有意义的活着。
浏览量 275
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/11/24 14:43:23 | 评论数:1
[原创]留得骚气满乾坤:山寨版的职场随军太监
他们总是想着踩在别人的脑袋上越爬越高,但是就根本没有想过有朝一日会惹得众怒,爬得越高,摔得粉身碎骨。
浏览量 280
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/11/24 10:29:22 | 评论数:1
[原创]要人还是要才?
对于求贤若渴的企业来说,不能因为迷信外来和尚的能力而一叶障目,必须有一个严格而科学的监督过程。
浏览量 442
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2009/11/24 8:46:50 | 评论数:4
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党老师,您好! 我是知行合一的郭弘波,希望有机会跟您交流! 我的专长,帮助企业如何由行到知,并帮助企业的经营者由知到行!
bjghb说:
发表于 2009/12/28 18:20:41
在下人老珠黄了,而立之中!35岁!
一绰江湖说:
发表于 2009/11/25 15:46:01

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