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AMT咨询:管理+IT

AMT咨询,是国内领先的“管理+IT”专业咨询服务机构,是“管理+IT”咨询领域的第一品牌。通过专业实用、为您着想的管理咨询与信息化咨询服务,AMT为企业提供了战略执行保障体系,帮助企业和政府机构提升管理能力和效率,增强竞争力,创造更高价值。AMT拥有实践经验、学习能力和知识整合能力强大的咨询团队。本着为您着想的精神、深厚的行业经验和丰富的信息化知识,AMT能够为客户提供战略与组织、市场营销、产品研发、生产运营、信息化应用领域专业实用咨询服务,并帮助客户将咨询结果落地,创造实实在在的价值。

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AMT咨询何玄鹤:知识管理“人”与“技术”的平衡
随着知识经济时代的到来,企业的经营管理正在悄悄地发生着根本性的变化。采用以信息为基础的知识管理方式的企业得到了长足的发展,传统企业的经营和发展也不再主要依赖于资……
浏览量 666
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/5/21 10:52:16 | 评论数:0
AMT咨询王鹂 葛星:系统只是PPG的核心竞争力的一个平台
2007年12月至2008年2月,AMT咨询服装行业开云全站官方下载 竞争力调研小组对国内100多家服装企业进行调查后发现,几乎所有的企业都把速度竞争战略置于优先地位。通……
浏览量 4097
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/5/15 11:19:23 | 评论数:1
AMT咨询张建利:流程优化之路该怎么走
流程管理不是万能的,并不是所有的问题都可以通过流程优化来解决,流程本身的优化与以业务问题为导向的流程优化是不同的。
浏览量 6206
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/5/15 10:35:24 | 评论数:1
AMT咨询许石斌:企业选软件,匹配是关键
无论是ERP还是非结构化的协同管理软件,只要与企业的业务模式、管理需求相匹配,就能很好地体现、增强企业的核心竞争能力。
浏览量 4215
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/5/14 14:35:21 | 评论数:0
AMT咨询王玉荣:“流程都有,就是得不到执行”,怎么办?
在不止一家企业,都曾听到这样一句话“在我们企业/单位,流程都有,关键就是得不到执行……”
浏览量 2302
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/5/14 14:31:52 | 评论数:3
AMT咨询袁磊:“变革”中推行知识管理
知识管理不是一个以解决问题为首要目标的工作,而是一种“变革”,一种能够改变员工工作习惯的变革。
浏览量 2452
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/4/18 9:58:31 | 评论数:2
AMT咨询杨海波:“平战结合”的危机管理体系
面对这些事件,企业应该做出什么反映:CECT手机“中国狗”事件、罗氏“达菲”风波、创维集团黄宏生“被……
浏览量 5920
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/3/19 9:42:17 | 评论数:0
AMT咨询陈昊:企业该如何做好危机信息管理?
企业每次危机皆具生命周期,按照管理过程可以划分为不同阶段。AMT咨询认为,现在的划分方法存在一定的缺陷,即无论是对企业内部还是外部来说,均采用单一危机生命周期的……
浏览量 1451
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2008/3/19 8:56:36 | 评论数:0
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