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程斌先生，毕业于厦门大学MBA，获硕士学位。七年以上的管理工作经验，在能源（电力•石油）•水利行业从事企管顾问•专业顾问•策划师工作。曾参与过企业改制期间，人力资源管理诊断及全面改革工作，擅长企业的管理变革•人力资源•管理体系建设工作。

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[原创]当员工离职时，HR部门应该做什么？: 作为管理者或HR部门时常需要问自己这样的问题：“该留下来的人是不是都留下来了，而离开的是不是都是该离开的？”; 浏览量 2961; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/12/10 11:38:26 | 评论数：8

[原创]透过现象看“民企为什么如此忙碌”: 一提到在外资（特别是欧美企业）、民企的工作时间长短的时候，身边的朋友、同学都说欧美的企业很好，很清闲，有的企业才上四天半，而在民企，基本每天都要加班，很忙碌。同……; 浏览量 1058; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/11/9 13:58:01 | 评论数：1

[原创]如何纠偏对岗位说明书描述的五大误区: 两页的岗位说明书，也会让员工产生误解，甚至让ＨＲ部门误解？有可能，而且绝对有可能。解决问题永远与发现问题同时存在的，早点发现更容易解决。; 浏览量 5381; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/26 23:25:43 | 评论数：10

[原创]KPI指标背后的问题: 由于国内很多企业基础管理工作没有加强，因此除了注重整个的绩效管理体系的PDCA循环外，更要注重KPI本身的PDCA循环，对于不完善或不完整的KPI指标，应及时进……; 浏览量 1586; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/19 14:45:25 | 评论数：0

[原创]B公司岗级调整带来的系列思考: 一谈到岗级的调整，尤其是调增，员工个人就特别开心，心里念着：又加薪了。不过从人力资源角度来看，如果是全体员工的岗级调整，对老板、股东来说，是一笔不小的人工成本在……; 浏览量 2646; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/18 15:52:08 | 评论数：1

[原创]如何设计弹性福利激励制度: 福利听起来就感觉在花钱，花企业的钱，至少民企的很多老板都这么认为，其实不然。好的福利胜于薪酬。对于一个HR部门来说，建立一个好的福利机制是当务之急的。; 浏览量 3980; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/17 10:37:27 | 评论数：3

[原创]如何解决A公司绩效管理的实施遇到的问题: 被誉为“经营之神”的松下幸之助曾说过：“不管有无制度，经营上总是要经常对人进行考核；如果缺少对业绩、能力的制度性考核，我们只……; 浏览量 1123; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/10/17 10:35:23 | 评论数：1

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感觉您的文章多数从企业实际出发，给了我不少启发谢谢: fay2025说：; 发表于 2011/11/25 13:42:34

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