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: 彭一专栏

彭一先生，在ERP、项目管理、IT项目评估等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业（广州地铁、天音通信、中核苏州阀门股份有限公司、福建实达、北方重汽、华胜天成、湘潭钢铁、南京高速齿轮箱厂、正泰集团等）提供过咨询建议，对MRPII/ERP的原理演变与功能框架、ERP行业状况分析、ERP需求分析与产品选型、项目管理的知识体系、IT项目的组织管理与过程控制、IT项目的评估与后续改进等有着深刻的理解。是AMT《信息动力丛书》之《ERP的项目管理与持续改进》的主要著作者，同时，是《ERP原理 · 设计 · 实施》（电子工业出版社）一书的审校者，是《新经济时代管理的现代化模式--ISO9004：2000 + ERP + E-Commerce》（中国建材工业出版社）一书的审校者。主要培训领域：ERP、IT项目管理、IT项目评估

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电子商务：首先是商务，而后是电子商务: 如果我们看一下不同的电子商务公司，相似的名称下，运作者赢利方式完全不同的公司。商务是它的本质，而不是电子。; 浏览量1442; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/30 9:20:30 | 评论数：2

[原创]用人不疑，疑人不用？: 我们感慨的地方在于，答案经常在反面。以至于正确答案在反面，成了我们思考问题需要具备的一种习惯。; 浏览量2678; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/5/14 9:13:10 | 评论数：6

[原创]企业组织结构设计和定位的方法分析: 从根本上讲，每个人的时间是有限的，组织中级别越高的人，越要把时间放在对企业杠杆效应越高的地方。; 浏览量1637; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/1/31 23:31:07 | 评论数：2

什么样的人有管理咨询顾问的潜质？: 我们总是把掌握某种技能作为智力发展的标准，这句太重要的地方在于，我们经常找有经验的人，比如有十年ERP实施经验等。; 浏览量7779; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/1/21 0:39:04 | 评论数：40

《汽车行业售后配件管理系统—在配件供应链中挖掘价值和利润》: 随着全球市场竞争的日趋激烈，汽车行业在提高收入、降低成本和扩大市场份额时面临着众多的挑战。与其他行业一样，很多汽车生产厂商开始把目光投向售后服务领域，采取一系列……; 浏览量2897; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/3/16 16:26:11 | 评论数：0

如何建设成功的企业信息化( AMT 马东方彭一): 如何建设成功的企业信息化 ――谈企业信息化要解决的三个基本问题 by AMT 马东方彭一在企业信息化的过程中，面临种种风险，使人犹豫。企业……; 浏览量509; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/9/17 15:24:12 | 评论数：0

ERP悄悄地“长” 热点展望 (AMT 彭一): 近来，管理软件领域应用的新技术包括优秀业务实践集成、行业解决方案细分、客户化能力、C/S与B/S结构综合利用、跨平台开发、新数据库技术、中间件、分布环境设计、多……; 浏览量555; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/2/13 9:17:43 | 评论数：0

AMT－－MRP原理练习题（by AMT 彭一）: 引言：学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书，也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几……; 浏览量1017; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2003/4/29 16:36:15 | 评论数：1