曾经主持过财会电算化、Intranet建设、ERP1(财务、业务一体化)、ERP2(二次开发，生产制造、IT规划/ERP3(财务、供应链、生产制造、EAM、OA、HR的全面集成和应用)项目。系统、全面的解决企业营运和管理的信息平台；整体IT规划，有效避免和解决了信息孤岛现象；通过ERP的实施，对员工观念、习惯、效率、素养施以深远影响；使IT支撑成为企业战略发展的保障措施和核心要素。