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谢家涛 专栏

谢家涛先生,澳大利亚梅铎大学工商管理硕士(MBA),中国食品工业协会食品物流专业委员会专家组成员,前宝供物流企业集团有限公司中国区市场经理。曾先后在著名外资企业R.V Consulting Co. Philippines担任高层管理职位,并先后在国内著名财经媒体上发表数万字的论文。 谢先生是国内最早推广以财务角度进行物流绩效评估的供应链管理专家,曾先后获邀在“中国国际供应链与物流论坛”、“第二届中国物流发展高峰会”、“首届中国食品物流与供应链高层论坛”、“第三届现代企业与物流发展论坛”上发表演讲及作为圆桌讨论嘉宾。 同时,谢先生还是国内著名的B TO B战略和营销管理专家,在担任宝供物流企业集团有限公司中国区经理期间,其负责制订和实施的“供应链转型战略”、“物流基地战略”受到了业界的高度关注,为宝供赢得了发展的商机,并有效地提升了“宝供”的品牌知名度和美誉度。

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分销之术(谢家涛)
制造企业分销链策略的制订与其产品生命周期密切相关,不同阶段应采取不同的分销链策略。
浏览量 541
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/23 9:20:40 | 评论数:0
免费晚餐:甜在嘴里,苦在心头(谢家涛)
物流增值服务似乎已经成了物流企业不得不提供的免费晚餐,但市场上果真有这样的好事吗?
浏览量 427
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/21 8:47:45 | 评论数:0
物流加盟的三根软肋(谢家涛)
物流企业不能为扩张而扩张,必须考虑如何避开加盟体系的致命伤,使扩张策略真正形成企业的竞争力。
浏览量 554
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/17 9:56:06 | 评论数:1
物流无战略(谢家涛)
许许多多的运输、配送以及仓储企业,都在轰轰烈烈地展示着全面迈向现代第三方物流的战略。仿佛如果不如此就将寸步难行,并最终会沦为竞争中的失败者。但对国际远洋运输巨头……
浏览量 385
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/16 9:32:06 | 评论数:0
谁收购?谁被收购?(谢家涛)
国内物流企业的优势正在逐步流失,当竞争加剧,资本手段也将成为物流企业及其关注者的法宝,这时候大家关注的是谁收购?谁被收购?
浏览量 613
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/4 9:01:10 | 评论数:0
资产双刃剑(谢家涛)
缺乏物流资产,物流企业难以在竞争中脱颖而出,但如果没有长远的战略打算,盲目投入也可能把企业拖入失败的泥潭。
浏览量 413
【阅读全文】【查看评论】 发表于:2005/2/3 9:16:53 | 评论数:0
(共 14 条) 1 2 下一页
家涛,你好!目前正与云南物流产业集团合作,希望认识你,并得到你的真知灼见!
ynkmwht说:
发表于 2009/4/15 15:30:58

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