//www.iqiam.com/column/85.html 专业技能：CRM系统,ERP,IT项目管理,供应链管理,计算机,物流管理,项目管理,信息化咨询,知识管理,IT咨询 熟悉行业：仓储/物流,电力,电信,互联网,计算机,软件,物流与供应链,信息化咨询 /Uploads/UserDirs/1/1/10/200791810224981221408C5FECB13ECDFB55A9EA6A85D890.jpg //www.iqiam.com/column/85.html //www.iqiam.com/k/PM/2009-8/626283.html 企业缺乏主数据管理造成最大的问题就是完整性和一致性，引起企业主数据问题的重要因素之一是信息彼此隔离。 Tue, 25 Aug 2009 10:17:45 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-12/614767.html 在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和进度跟踪。 Wed, 03 Dec 2008 10:29:00 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-9/613097.html 我们要意识到在软件开发中的浪费没有所谓的原材料，软件开发最大的浪费就是人力资源的等待已经我们开发完成工件的返工。 Mon, 01 Sep 2008 09:20:33 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-7/612484.html 针对特殊波动进行根源分析并采取纠正行动，还能够让我们能够根据预测模型更加准确的预测项目能够达成目标的程度和概率。 Tue, 15 Jul 2008 08:28:21 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-7/612221.html PPM主要作用就是用于对结果的预测，由于过程性能目标和质量目标在过程性能模型中受到多个其它子过程参数因子的影响。 Mon, 14 Jul 2008 11:21:44 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-7/612216.html 首先要注意定量项目管理的目的，项目管理的质量和过程性能目标必须和企业的业务目标和组织目标相符合。在QPM前已经有了组织的过程性能基线和过程性能模 型，项目是在组织级过程定义的基础上，根据目标驱动，确定项目哪些子过程需要进行定量管理，通过对项目进行定量管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目 标。定量项目管理涉及到以下内容：建立和维护项目质量和过程性能目标；根据过程性能基线和／或模型中的稳定性和能力的历史数据确定适合的子过程，用以组成项目已定义过程；选择项目已定义过程的子过程，对其实施统计管理；选择度量值和分析技术，用于对所选择的子过程进行统计管理；运用所选择的度量值和分析技术，建立并维护对所选择的子过程的统计过程控制：确定所选择的子过程是否能满足其质量和过程性能目标，并且在必要时采取纠正措施；确定项目已定义过程是否能满足项目目标，并且在适当时采取纠正措施；统计管理数据和质量管理数据纳入组织…… Mon, 14 Jul 2008 09:59:54 GMT //www.iqiam.com/k/KM/2008-7/612134.html 个人的计划和时间管理为自己树立了相应的目标，而个人知识管理就是要达到这些目标必须要具备的个人知识和技能。 Sun, 13 Jul 2008 21:26:39 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-7/612214.html 过程性能是对遵循某各过程后所达到的实际结果的度量。注意过程性能的度量包括了两方面的内容，一方面是对过程的度量(工作量，评审效率，缺陷移除等),一 方面是对产品质量的度量(故障数，缺陷密度)等。虽然过程性能包含了质量，单是为了强调质量在过程域里面我们常用的词仍然是质量和过程性能目标，该目标覆 盖了产品质量，服务质量和过程性能。组织预期的过程性能可以用来建立项目的过程性能目标，也是和项目过程性能实际数据进行比较的重要基准。这些信息是项目定量管理的基础，同时执行了定量管理的项目又为组织的过程性能基线提供改进数据。一旦组织有了关键产品和过程特性的度量值、数据和相应的分析技术，就可以做以下工作：确定过程的行为是否一致，过程本身是否稳定（即可预测） 识别各个过程实施小组之间按照一致的性质范围执行的那些过程 建立准则，识别某个过程或过程单元是否要实施统计管理 如果要进行统计管理，确定用于统计管理的度量项…… Sun, 13 Jul 2008 09:18:57 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-7/611427.html 凡事预则立，不预则废。如果你不知道要到哪里，给你一张地图也没有用。目标驱动要有最基本的计划管理和时间管理能力。 Mon, 07 Jul 2008 13:56:00 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2008-6/610950.html 组织项目管理需要解决的问题包括组织架构，流程，方法工具技术，资源，知识和最佳实践，财务等一系列的问题。 Tue, 10 Jun 2008 10:28:35 GMT

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